425
浏览摘要:本文从管理会计助力单位转型视角,结合工作实践和相关案例,从管理会计理念传导、应用环境改善、推行工作机制完善等方面,对当前管理会计应用推行中存在的困难问题做了些分析和思考,并提出相关建议。
关键词:管理会计;理念;
文章目录
一、试点单位应用管理会计情况简析
二、管理会计推行工作中存在的主要困难和问题
(一)实务界对管理会计认识和认同度不高,参与性差
(二)单位管理会计应用环境需要改善
1、软环境不足
2、硬环境制约
(三)管理会计推行力度需要加强
三、关于管理会计推行工作的建议
(一)理念和知识并重推行管理会计
(二)以案例征集为抓手引导单位认识应用管理会计
(三)立足实践应用培养管理会计人员和人才
(四)建立协同推进的管理会计推行工作机制
四、结束语
[1]管理会计在零售企业中的应用——以Y公司为例[J]. 侯宇,刘香宁,王涛. 中国管理信息化. 2022(03)
[2]业财融合背景下企业推进管理会计应用的对策建议[J]. 李萍. 产业创新研究. 2022(07)
[3]农村中小银行机构管理会计应用存在的问题与对策研究[J]. 陈联胜. 当代会计. 2021(23)
[4]基于价值创造的企业管理会计应用与实施[J]. 于博. 商业文化. 2022(16)
[5]基层医院管理会计应用现状及建议[J]. 苏小丽. 财经界. 2022(15)
[6]证券行业管理会计应用研究[J]. 庄丰池. 财务管理研究. 2022(06)
[7]“双碳”目标下企业管理会计应用挑战与实践启示[J]. 王满,温佳卉,姚强强. 中国管理会计. 2022(02)
[8]信息化时代高校管理会计应用研究[J]. 戚伟欣,丁宇. 会计师. 2022(07)
[9]管理会计与智能化[J]. 孙传志. 中国乡镇企业会计. 2022(07)
[10]企业管理会计应用问题研究[J]. 王珍. 上海商业. 2022(09)