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浏览摘要:在企业经营管理实践中,实现财务会计与管理会计的融合、采集完整的会计数据信息、根据项目资本消耗和材料价格波动等各类信息进行项目运营分析,能够为科学决策和高效化管理提供支持。基于融合平台进行会计信息的采集和整理,可以保证财务会计信息的完整性和及时性,助力项目效益管理,促进企业高质量发展。本文主要针对财务会计与管理会计融合的问题,采取实例分析的方法展开讨论。首先概述了融合的意义,其次分析了建筑施工企业财务会计与管理会计融合的思路和存在的问题,最后结合案例分析,提出了财务会计与管理会计融合的策略,以供借鉴和参考。
关键词: 建筑施工企业;财务会计;
文章目录
一、财务会计与管理会计融合的意义
二、建筑施工企业财务会计与管理会计融合的实例分析
(一)案例概述
(二)财务管理转型升级的必要性分析
(三)财务转型升级的方案
1. 树立财务服务业务的理念
2. 构建精细化财务管理体系
3. 组建高素质的财务管理团队
(四)案例企业转型升级的成效
三、建筑施工企业财务会计与管理会计融合的策略
(一)完善管理制度和办法
(二)做好财务人员的培训和培养
(三)构建信息化系统
四、结语
[1]施工企业财务会计与管理会计的相关性研究[J]. 张昌平. 中国中小企业. 2022(04)
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[4]新形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J]. 曲哲. 活力. 2022(09)
[5]论企业财务会计向管理会计转型的路径与建议[J]. 王雅芳. 投资与创业. 2022(14)
[6]建筑企业财务会计向管理会计转型的路径[J]. 宋菲菲. 财会学习. 2021(15)
[7]信息化环境下推进企业财务会计与管理会计融合的措施[J]. 姜良,高云巍. 商场现代化. 2021(08)
[8]新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J]. 史丽君. 商业文化. 2021(26)
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