体育舞蹈硕士研究生论文选题提纲框架

基于SWOT-AHP模型的成都市区体育舞蹈培训市场发展策略研究

摘要：2016年,在国家体育总局颁布的《体育发展“十三五”规划》一文中明确指示:到2020年,我国的体育产业总量应超过30000亿元,其中体育服务业占比应达到百分之三十及以上。在政府的大力推动和相关优惠政策的支持下,体育舞蹈培训市场作为体育服务业不可缺少的重要组成部分,迎来了发展新局面,迈向了新的发展之路。然而,优越的市场前景也带来了更为激烈的市场竞争,近年来体育舞蹈培训市场发展混乱之势渐显,监管制度缺位、入行门槛降低、教师队伍鱼龙混杂、消费者权益得不到保障等相关问题愈发凸显,对体育舞蹈培训市场的健康发展带来了极大的阻碍。本论文以成都市区体育舞蹈培训市场作为研究对象,通过查阅梳理相关的文献资料,对体育舞蹈行业的专家进行访问,深入体育舞蹈培训市场开展调研,对成都市区20家体育舞蹈培训机构的相关管理者、教练员、消费者及其他培训参与者进行相关市场调查,首先运用SWOT分析法对成都市区体育舞蹈培训市场的内外部的优劣势进行准确的定性分析,其次运用层次分析法对成都市区体育舞蹈培训市场各影响因素进行定量分析,减少主观判断所带来的误差。研究中发现影响成都市区体育舞蹈培训市场发展的主要因素有:内部优势:区域经济发展快、城市定位好、体育资源丰富、社会资源广;内部劣势:教师水平高低不一、课程内容单一、机构管理不善、市场发展规范化缺失;外部机遇:政府大力支持、体育产业飞速发展、消费者需求升级;外部威胁:管理监督制度不健全、缺乏综合性专业人才、竞争混乱无序等。在此基础上,用yaahp软件进行分析计算,根据层次分析法的定量分析结果制定战略决策,构建战略四边形雷达图,为成都市区体育舞蹈培训市场发展策略提供科学的战略选择:优先发展WO争取型策略——“机构自我提升”,辅助发展SW开拓性战略——“以协会为行业标杆”和WT防御型战略——“政府管理归位”。 

关键词：SWOT-AHP分析法;体育培训;体育舞蹈培训市场;

摘要

abstract

1 绪论

    1.1 选题依据

    1.2 研究目的与意义

        1.2.1 研究的目的

        1.2.2 研究意义

2 文献综述

    2.1 SWOT-AHP分析法在体育产业中的相关研究综述

        2.1.1 SWOT分析法在体育产业研究中的运用

        2.1.2 AHP分析法在体育产业研究中的运用

        2.1.3 SWOT-AHP分析法在体育产业研究中的运用

    2.2 国内体育舞蹈培训市场相关研究综述

        2.2.1 国内体育舞蹈培训市场供给方研究现状

        2.2.2 国内体育舞蹈培训市场需求方研究现状

    2.3 国外体育舞蹈培训市场相关研究综述

    2.4 文献综述述评

3.研究对象与方法

    3.1 研究对象

    3.2 研究方法

        3.2.1 文献资料法

        3.2.2 专家访谈法

        3.2.3 问卷调查法

        3.2.4 SWOT-AHP分析法

    3.3 研究思路和研究创新点

        3.3.1 研究思路图(图 1)

        3.3.2 研究创新点

4 成都市区体育舞蹈培训市场基本情况分析

    4.1 成都市区体育舞蹈培训市场供给方基本情况分析

        4.1.1 成都市区体育舞蹈培训机构调查分析

        4.1.2 成都市区体育舞蹈培训机构管理者调查分析

        4.1.3 成都市区体育舞蹈培训机构教练员调查分析

        4.1.4 成都市区体育舞蹈培训市场供给方现状小结

    4.2 成都市区体育舞蹈培训市场需求方基本情况分析

        4.2.1 学员年龄、性别调查分析

        4.2.2 学员参训动机调查分析

        4.2.3 学员了解培训机构信息途径调查分析

        4.2.4 学员选择培训机构原因调查分析

        4.2.5 成都市区体育舞蹈培训市场需求方现状小结

5 成都市区体育舞蹈培训市场的SWOT-AHP分析

    5.1 成都市区体育舞蹈培训市场SWOT分析

        5.1.1 成都市区体育舞蹈培训市场内部优势分析(S)

        5.1.2 成都市区体育舞蹈培训市场内部劣势分析(W)

        5.1.3 成都市区体育舞蹈培训市场外部机遇分析(O)

        5.1.4 成都市区体育舞蹈培训市场外部挑战分析(T)

    5.2 成都市区体育舞蹈培训市场的SWOT—AHP分析

        5.2.1 层次结构模型指标体系的构建(图 7)

        5.2.2 判断矩阵构建

        5.2.3 基于AHP分析结果构建战略四边形

6 成都市区体育舞蹈培训市场发展策略选择

    6.1 WO争取型战略:机构自我提升

        6.1.1 探索校企合作机制

        6.1.2 完善机构管理奖励机制

        6.1.3 完善机构师资培训体系

        6.1.4 创新机构课程体系

        6.1.5 强化机构服务意识

    6.2 SW开拓型战略:以协会为行业标杆

        6.2.1 发挥协会引领作用

        6.2.2 运用协会调节功能

        6.2.3 提升协会管理能力

    6.3 WT防御型战略:政府管理归位

        6.3.1 国家层面需要加快完善体育立法

        6.3.2 地方政府结合实际制定“门槛”

        6.3.3 完善奖励机制、搭建数据共享库

7 结论与建议

    7.1 结论

        7.1.1 供需矛盾突出,市场发展不稳定

        7.1.2 利用机遇克服劣势,抓住优势规避挑战

        7.1.3 三方协同合作,促进市场发展

    7.2 建议

        7.2.1 机构自我完善,强化核心竞争力

        7.2.2 协会引领,打造成都特色体育舞蹈文化

        7.2.3 政府完善管理制度,激发市场活力

8 参考文献

9 致谢