109 浏览国企改革重组MBA论文题目建议（10个）：
国企改革重组对企业竞争力提升的影响研究
国有企业混合所有制改革的路径与挑战
国企重组中的人力资源整合与文化融合研究
国有企业并购重组的财务风险管理研究
国企改革中治理结构优化的路径分析
国有企业改革对企业创新能力的推动作用研究
国企改革重组背景下的公司治理模式创新研究
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国有企业改革重组中的利益相关者管理分析
题目：国有企业混合所有制改革的路径与挑战
论文提纲框架
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 国有企业改革的时代背景
1.1.2 混合所有制改革的现实意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内混合所有制改革的研究进展
1.2.2 国外国企改革的相关经验
1.3 研究目的与内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
1.5 论文结构安排
第二章 国有企业混合所有制改革的理论基础
2.1 混合所有制的基本概念
2.1.1 混合所有制的定义
2.1.2 混合所有制的主要形式
2.2 混合所有制改革的理论依据
2.2.1 公有制与市场经济的结合理论
2.2.2 产权理论与企业效率
2.3 混合所有制的制度基础与政策导向
2.3.1 国家政策对混合所有制改革的支持
2.3.2 混合所有制改革的法律制度框架
第三章 国有企业混合所有制改革的现状与问题
3.1 国有企业混合所有制改革的现状
3.1.1 不同行业的改革进展
3.1.2 企业层级间改革的差异性
3.2 国有企业混合所有制改革中的主要问题
3.2.1 股权结构不合理
3.2.2 管理机制与市场机制脱节
3.2.3 改革中的利益博弈与矛盾
3.3 问题成因分析
3.3.1 政策实施中的障碍
3.3.2 企业内部治理结构的缺陷
第四章 国有企业混合所有制改革的路径分析
4.1 优化股权结构的路径
4.1.1 多元化资本引入
4.1.2 公有资本与私有资本的协同机制
4.2 公司治理机制的优化
4.2.1 董事会与管理层权责分明
4.2.2 外部监督与内部制衡机制
4.3 市场化激励机制的构建
4.3.1 薪酬激励与绩效考核
4.3.2 股权激励的实施路径
4.4 混合所有制企业的文化融合
4.4.1 不同资本文化的差异与融合
4.4.2 企业文化建设的路径
第五章 国有企业混合所有制改革的典型案例分析
5.1 案例选择与研究方法
5.1.1 案例选择标准
5.1.2 研究方法说明
5.2 A企业混合所有制改革案例
5.2.1 改革背景与动因
5.2.2 改革实施过程
5.2.3 改革效果与经验总结
5.3 案例对比分析
5.3.1 不同行业案例的差异
5.3.2 共同成功经验与失败教训
第六章 国有企业混合所有制改革的挑战
6.1 政策与法律的挑战
6.1.1 政策支持的持续性问题
6.1.2 法律法规的完善性不足
6.2 企业内部治理的挑战
6.2.1 管理体制改革的阻力
6.2.2 文化融合的困难
6.3 社会资本的参与度与信任问题
6.3.1 社会资本对国企改革的顾虑
6.3.2 混合所有制改革中的信任机制构建
第七章 国有企业混合所有制改革的对策建议
7.1 完善政策支持与法律保障
7.1.1 加强政策的配套与落地实施
7.1.2 建立适应混合所有制的法律体系
7.2 优化公司治理结构
7.2.1 建立有效的董事会治理机制
7.2.2 引入外部监督力量
7.3 强化市场化运营机制
7.3.1 实行市场化选人用人机制
7.3.2 加强市场化激励与约束机制
7.4 加强文化融合与管理创新
7.4.1 促进多元文化的包容与认同
7.4.2 提高管理水平与创新能力
第八章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 存在的不足
8.3 未来研究方向
8.3.1 混合所有制改革的长期效果评价
8.3.2 不同所有制企业融合的模式创新
