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浏览摘要:数字化时代,企业组织面临环境不确定性增强、风险动态演变加速以及“大智移云”(大数据、人工智能、移动互联网和云计算)技术应用深化等新挑战,传统静态线性的内部审计模式难以匹配组织智能化、自适应、实时化、全样本等新要求,严重制约了内部审计在提升企业价值、防范系统风险、完善组织治理等方面重要作用的发挥。本文借鉴敏捷组织理论与技术方法,提出敏捷型内部审计模式的应用框架和实现路径,帮助企业更迅捷、更高效地应对各类突发事件和新兴风险,为新兴信息技术环境下内部审计转型升级提供理论指导和政策建议。
关键词: 数字化时代;动态环境;
文章目录
一、数字化时代内部审计面临的新挑战
(一)审计对象数字化提速
(二)环境不确定性持续增强
(三)企业风险动态演变加剧
二、敏捷审计的内涵与特征
(一)敏捷审计概念界定
(二)敏捷审计的主要特征
1. 实时性。
2. 自适应性。
3. 自组织性。
三、数字化时代敏捷审计模式的应用框架
(一)核心目标
1. 价值增值。
2. 流程优化。
3. 及时响应。
4. 全面覆盖。
(二)应用过程
1. 实时精准洞察风险。
2. 高效快速审计流程决策。
3. 灵活组织审计资源。
4. 持续交互利益相关者。
(三)支撑要素
1. 文化理念。
2. 组织架构。
3. 制度规范。
4. 技术平台。
5. 人才团队。
四、推进敏捷审计模式创新的实现路径
(一)强化领导层对数字化审计的领导,健全敏捷审计转型管理机制
(二)加强敏捷审计文化理念宣传引导,明确敏捷审计的战略定位
(三)优化内审组织机构,完善相关制度流程
(四)加强技术平台建设,组
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