大专企业经营管理3千字范文提纲

大专企业经营管理3千字范文提纲---基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议

摘要：高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力。本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用"阿米巴"经营模式的管理建议,以期建立适应新时期科研创新创效的项目管理体制,进而促进企业核心竞争力的不断提升。 

关键词：阿米巴;经营模式;科研管理;

一、阿米巴经营模式概述

    1. 阿米巴经营模式定义

    2. 阿米巴经营模式的本质与优势

二、科研项目管理过程中存在的主要问题

    1. 科研人员缺乏主动性

    2. 科研评价机制存在偏差

    3. 科研项目开发成本核算粗放

三、阿米巴经营模式下的科研项目管理建议

    1. 优化顶层设计

    2. 实行扁平化管理

    3. 激发科研人员积极性

    4. 细化成本核算与管理

    5. 完善绩效评价机制

四、结语

[1]论阿米巴核算模式在企业财务管理中的应用[J]. 辛宪乐.  中外企业家. 2020(15)

[2]基于阿米巴经营模式的勘察设计企业项目管理[J]. 刘旭.  财会月刊. 2020(03)

[3]浅析科研管理体制创新和信息化建设策略研究[J]. 周舒毅.  中国集体经济. 2019(34)

[4]浅析“阿米巴”经营在项目管理中应用的问题和措施——以上海仪电（集团）有限公司为例[J]. 沈久超.  纳税. 2019(24)

[5]阿米巴经营理论在研发项目管理中的应用[J]. 陈洁.  人力资源管理. 2012(10)