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浏览大专企业经营管理范文提纲---基于阿米巴模式的创新工作室在水电管理企业的探索实践
摘要:文章借鉴日本经营之神稻盛和夫"人人都是创新的主角"和"量化赋权"的阿米巴管理模式理念,结合当前水电管理企业面临的新形势和新要求,以澧水公司为对象,提出基于阿米巴模式的创新工作室活动,从顶层设计、组织架构、管理模式等九个方面探索创新活动组织机制,实践证明与传统的以劳模为中心模式相比,文章提出的基于阿米巴模式的创新工作室活动在激发企业活力和创造力方面成效显著。
关键词:阿米巴模式;创新;水电管理;探索;
1 明确目的和意义
2 创新工作现状和问题
3 传统模式和阿米巴模式
3.1 传统模式
3.2 阿米巴模式
5 创新工作内容
6 创新工作室实施步骤
7 结论
[1]军工科研院所与高校共建协同创新中心模式研究[J]. 吕永敏. 现代商贸工业. 2020(31)
[2]国际工程人资管理模式的选择[J]. 鲜仕君,王琪. 施工企业管理. 2015(02)
[3]电力工程管理模式的创新与应用[J]. 肖宏. 建材世界. 2019(02)
[4]石油企业中现代科技管理模式的应用[J]. 邹若华,刘金虎,何能欣,张玮. 化工管理. 2018(29)
[5]创建多元化采购管理模式——以宣钢公司为例[J]. 汪文辉. 现代职业教育. 2016(27)
[6]探索汽车4s店精细化管理模式[J]. 俞惠杰. 大众投资指南. 2017(04)
[7]冶金企业工商管理模式对发展的影响研究[J]. 陈兆熙. 中国金属通报. 2020(11)
[8]发电业务管控服务共享管理模式思考[J]. 尹浩霖. 中国电力企业管理. 2021(03)
[9]油田降本增效低成本发展的管理模式的探讨[J]. 李含锐. 现代经济信息. 2018(03)
[10]我国石油化工项目管理模式探析[J]. 张廷良. 化工管理. 2013(10)