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浏览某5G通信系统工程项目风险管理研究
摘要:近年来,随着信息通信技术的不断发展,通信系统也随之进入了持续的快速发展期,三大运营商积极通过不断升级各自网络基础设施建设(新基建)来为客户提供更优质的服务与体验来达到占领更大市场的目的。随着竞争的加剧,行业“内卷”也进入白热化,如何以更低的成本、更短的时间、快速占领更大的市场,如何更加高效、高质量的完成网络系统部署,是摆在各大运营商面前的一道难题,也是各大运营商能够快速占领更大市场份额的关键。随着第五代移动通信网络技术壁垒的突破,如何在原有的第三代、四代通信系统的基础上快速完成第五代移动通信系统的建设、部署与升级,对于各大运营商抢占用户市场有着积极意义。面对这样的环境背景,如何运用最合理的资源,通过科学的项目管理方法和工具,用流程工具、技术手段来应对项目建设中的不确定性,从而将项目计划、实施、交付过程中的不利因素最小化,最终高效率达成项目既定目标成为摆在国内通信厂家面前的一项重要课题。中国联通河北分公司承担的秦皇岛第五代移动通信网络系统设施建设项目,是一项重要的通信支撑网络建设项目,是一个系统结构复杂、配套参建单位多、前瞻性比较高的项目,而且由于建设施工紧迫,该项目存在的风险因素较多且呈现出不确定性等复杂的形态。本文从项目风险管理知识体系出发,结合在建的通信系统工程项目,探讨了项目风险管理知识体系在通信工程项目中的具体应用。本文总结了秦皇岛5G通信系统工程项目建设过程中可能遇到的风险,运用具体的项目管理手段对这些风险进行了识别、分析、评价与应对。运用具体的风险管理模型,来指导本项目工程建设,对本工程项目的顺利进行具有重要意义,并对今后类似通信系统项目工程的项目风险管理的开展提供了有价值的参考和借鉴。
关键词:通信工程;网络系统升级
文章目录
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外相关研究现状
1.3.2 国内相关研究现状
1.3.3 国内外研究述评
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法与技术路线
1.5 创新点
2 秦皇岛5G通信系统工程建设项目及风险来源介绍
2.1 秦皇岛5G建设项目简介
2.1.1 秦皇岛5G建设项目项目简介
2.1.2 项目所涉专业及分工
2.1.3 工程满足期及合理使用年限
2.1.4 工程建设策略、原则及目标
2.1.5 工程完工后无线建设规模
2.1.6 工程建设效果
2.2 站址及网络现状简介
2.2.1 站址规模现状
2.2.2 LTE网络规模现状
2.2.3 频谱使用现状
2.2.4 LTE主设备厂家分布现状
2.2.5 秦皇岛联通网络存在的主要问题
2.3 中国联通秦皇岛5G通信系统工程网络建设方案
2.4 本章小结
3 秦皇岛5G通信系统工程建设项目的风险识别
3.1 风险识别的定义与方法
3.2 风险识别主要过程
3.3 秦皇岛5G通信系统工程项目的风险识别
3.3.1 秦皇岛5G通信系统工程项目风险识别方法
3.3.2 秦皇岛5G通信系统工程风险因素及具体描述
3.4 风险层次结构模型
3.5 本章小结
4 秦皇岛5G通信系统工程建设项目的风险评价
4.1 风险分析与评价概念及方法
4.2 运用风险概率和影响矩阵进行总体分析与评价
4.2.1 风险概率和影响矩阵描述
4.2.2 风险概率统计与分析
4.2.3 风险影响程度统计与分析
4.2.4 风险概率影响矩阵统计与分析
4.3 运用模糊综合层次评价法对重点风险项进行分析与评价
4.3.1 模糊综合层次评价法描述
4.3.2 模糊综合层次评价模型构建
4.3.3 模糊综合层次评价
4.3.4 模糊综合层次评价结果
4.4 本章小结
5 秦皇岛5G通信系统工程建设项目的风险控制
5.1 风险控制的定义与方法
5.2 秦皇岛5G通信系统工程项目风险的总体控制
5.2.1 秦皇岛5G通信系统工程项目风险控制策略
5.2.2 秦皇岛5G通信系统工程项目风险的总体控制
5.3 秦皇岛5G通信系统工程项目风险具体控制措施
5.3.1 政策风险具体控制措施
5.3.2 环境和社会风险具体控制措施
5.3.3 市场和经济风险具体控制措施
5.3.4 技术和工程风险具体控制措施
5.3.5 组织管理风险具体控制措施
5.3.6 人员风险具体控制措施
5.4 秦皇岛5G通信系统工程项目风险控制在本项目中的具体应用
5.5 本章小结
6 结论与展望
6.1 主要研究结论
6.2 研究展望
参考文献
[1]基于区间犹豫模糊TODIM的改进风险评估方法[J]. 肖承学,郭健. 计算机科学. 2020(06)
[2]基于改进模糊层次分析法的二次设备差异化改造方案评价[J]. 崔玉,朱东升,胡潇月,周玲,黄帅飞,崔建双. 河海大学学报(自然科学版). 2020(03)
[3]项目风险管理在制造企业管理中的应用初探[J]. 赵宏敏. 商讯. 2020(16)
[4]浅谈PPP项目存在的风险及解决方案[J]. 曹涛. 科技经济导刊. 2020(08)
[5]工程施工阶段项目成本管理及控制措施[J]. 黄迪超. 产业科技创新. 2020(03)
[6]基于SWOT与AHP融合分析法在风险管理中的应用[J]. 段爱玲,颜宇航,苑天文. 软件工程. 2020(01)
[7]基于新时期环境下通信项目管理存在的问题及解决措施[J]. 黄寿杰. 计算机产品与流通. 2019(04)
[8]基础设施项目风险管理理论研究综述[J]. 周梅,朱姣兰. 价值工程. 2018(35)
[9]考虑风险关联的项目风险应对策略选择方法[J]. 关欣,张尧,金小丹. 控制与决策. 2017(08)
[10]通信工程项目管理模式分析与研究[J]. 邓艺. 科技创业月刊. 2017(09)