校园无线网论文提纲,改造工程网论文提纲

川师大学校园网改造工程项目进度管理研究

摘要：随着科学技术的飞速发展,现代社会对通信网提出了更新、更高的要求;可靠、方便快捷、个性化的全方位的通信服务,俨然已经成为了当前社会各界、人民群众的重要需求。为全面迎接5G时代的来临,中国移动加大投资力度,在全国主要城市抢先实施相关配套工程,建设具有中国特色的信息传输高速公路,为中国移动5G通信的实现进行铺垫。中国移动四川天府新区分公司积极响应上级单位的号召和相关指示,在我市核心区域、政府、高校及商业中心等主流区域,分批次率先启动无线网络的改造和升级。川师大校园网络改造工程项目作为此次无线网络的改造和升级系列工程当中的一个很小的模块,受到公司各层领导的高度重视;为尽快的完成该工程的建设,公司网络部建设中心派遣专业的项目团队,狠抓工期,力求第一时间圆满的完成上级交付的任务。基于上述背景,根据自身工作的需要有针对性的提出川师大校园网络改造工程项目进度管理方面的研究,力求借助项目进度管理的工具和方法,通过科学的计划与合理的控制,全面提高整个项目的进度管理效益,进而期望更好、更快的实现项目工期目标。论文在阐述了研究的背景及意义,包括研究内容与方法等的基础上;对现代项目进度管理的前沿理论、方法以及国内外研究现状进行了研究和梳理;然后围绕川师大校园网络改造工程项目的基本情况,浅析了项目进度管理存在的一些问题,为后续解决相关问题和提高进度管理效益指引方向;紧接着,论文借助WBS、三点估算法、网络计划技术以及甘特图等对川师大校园网络改造工程项目的进度计划展开了编排和计划评审;再接着根据项目进度控制的计划、流程和措施,建立起基于川师大校园网络改造工程项目生命周期的项目进度控制模式,同时还借助鱼骨图、检查表、甘特图比较等方式实施项目进度监督和控制,并通过相关保障策略的思考,确保项目的进度始终受控;最后对全文的研究进行总结。总的来说,论文以川师大校园网络改造工程项目为研究对象,借助笔者自身所学项目管理理论知识和多年来从事通信工程建设管理的经验,提出该项目进度管理方面的研究分析。全文具体通过进度计划与控制的方法和工具相配合,大大的提高了川师大校园网络改造工程项目进度管理工作的效率和效益,并在一定程度上提升了中国移动四川天府新区分公司开展通信工程施工建设的管理水平。 

关键词：校园无线网;改造工程;

文章目录

摘要

abstract

第一章 绪论

    1.1 研究的背景及意义

        1.1.1 研究的背景

        1.1.2 研究的意义

    1.2 研究的内容、方法及框架

        1.2.1 研究的主要内容

        1.2.2 研究的主要方法

        1.2.3 研究的基本框架

    1.3 本章小结

第二章 项目进度管理相关理论综述

    2.1 工程和工程项目管理

        2.1.1 工程项目概述

        2.1.2 工程项目特征

        2.1.3 工程项目管理

    2.2 工程项目进度管理

        2.2.1 进度管理

        2.2.2 项目进度管理

        2.2.3 项目进度管理方法

    2.3 国内外研究发展现状

        2.3.1 国外研究动态

        2.3.2 国内研究动态

    2.4 本章小结

第三章 川师大校园网络改造工程项目概况

    3.1 川师大校园网络改造工程项目简介

        3.1.1 项目简况

        3.1.2 项目建设目标和方针

    3.2 川师大校园网络改造工程项目组织机构分析

        3.2.1 项目管理组织机构

        3.2.2 项目管理组织责任分配

        3.2.3 项目建设工作部署

    3.3 川师大校园网络改造工程项目现状分析

    3.4 本章小结

第四章 川师大校园网络改造工程项目进度计划

    4.1 川师大校园网络改造工程项目工作结构分解

        4.1.1 项目描述

        4.1.2 项目工作分解结构

    4.2 川师大校园网络改造工程项目进度计划编制

        4.2.1 项目活动定义

        4.2.2 项目活动排序

        4.2.3 项目活动时间估计

        4.2.4 项目进度计划编制

    4.3 川师大校园网络改造工程项目进度计划评审

    4.4 本章小结

第五章 川师大校园网络改造工程项目进度控制

    5.1 川师大校园网络改造工程项目进度控制规划

        5.1.1 编制项目进度控制计划

        5.1.2 建立项目进度控制流程

        5.1.3 制定项目进度控制措施

    5.2 川师大校园网络改造工程项目进度控制实施

        5.2.1 项目勘察设计阶段进度控制

        5.2.2 项目改造施工阶段进度控制

        5.2.3 项目验收交付阶段进度控制

    5.3 川师大校园网络改造工程项目进度动态监控

        5.3.1 影响项目进度控制因素分析

        5.3.2 建立项目进度控制检测系统

        5.3.3 实施项目进度动态检查

    5.4 川师大校园网络改造工程项目进度保障

        5.4.1 项目组织保障

        5.4.2 项目资源保障

        5.4.3 项目技术保障

    5.5 川师大校园网络改造工程项目进度管控成效

    5.6 本章小结

第六章 结论

致谢

参考文献

[1]通信工程设计项目的进度计划与控制[J]. 王鹏.  决策探索(中). 2019(12)

[2]论项目进度管理在通信建设工程中的应用[J]. 吴文臣.  中外企业家. 2019(27)

[3]通信工程施工进度控制的分析[J]. 周宇铭,葛陶林.  城市建设理论研究(电子版). 2018(33)

[4]通信工程建设项目进度管理的途径探讨[J]. 马晓平.  通讯世界. 2018(08)

[5]通信工程设计项目的进度计划与控制[J]. 苏国栋.  中国新通信. 2018(10)

[6]通信工程项目管理中施工进度控制研究[J]. 陈杰.  通讯世界. 2018(04)

[7]移动通信工程建设项目影响进度因素的管理和控制[J]. 周宝泉.  技术与市场. 2018(03)

[8]实现通信工程建设项目中的进度管理刍议[J]. 俞薇,高庆.  工程技术研究. 2017(06)

[9]浅谈高速公路通信光缆施工管理[J]. 荣雁飞.  通讯世界. 2015(18)

[10]水利水电工程施工进度控制研究[J]. 周维嘉.  科技视界. 2013(31)