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摘要:管理权威问题受到企业管理层的广泛重视,是企业管理理论和实践中的一个重要课题。然而,长期以来,与丰富多彩的企业实践相比,对企业管理权威问题的基本逻辑研究,特别是管理权威问题的基本逻辑研究还不够系统和深入。管理权威的建立应首先得到管理者(员工)的认可,员工接受管理权威的过程包括个人认知和情感体验,并在两者的整合中发挥作用。管理权威对企业的价值贡献主要体现在及时处理大量内部协调合作问题,有效处理,提高管理效率,降低管理成本。
关键词:管理权威企业的理论人力资源管理。