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浏览阿米巴企业经营管理论文范文提纲--基于“阿米巴”经营理念的企业全员赋能管理提升策略研究——以临沂中联水泥有限公司为例
摘要:2018年,临沂中联水泥有限公司开始导入"阿米巴"经营模式,成为水泥行业首个导入"阿米巴"经营的实践者。实现了"以经营理念为支撑,以部门结算制与考核激励为内核,以培训和能力塑造为保障"的基于"阿米巴"经营的全员赋能管理提升,大幅降低了生产经营成本,提升了盈利能力和抗风险能力,带动了公司循环经济产业链的快速发展。
关键词:水泥企业;“阿米巴”经营;全员赋能管理;
一、实施背景
二、“阿米巴”经营体系概述
三、基于“阿米巴”经营理念的全员赋能管理提升策略
(一)推动组织变革
(二)组织功能定位
1. 盈利事业部
2. 事业支持部门
(三)建立日盈亏核算制度
(四)建立与市场高度对接的部门结算制度
(五)建立权责对等的事业部工作权限
(六)建立基于“阿米巴”经营理念的企业文化管理体系
四、应用“阿米巴”经营模式后取得的主要经验和成效
(一)经济效益
(二)管理效益
1. 职工自动、自发工作积极性明显提升
2. 中层管理人员管理能力、市场意识、经营意识明显增强
3. 机构设置扁平化,提高了管理效率
(三)社会效益
五、结束语
[1]中联水泥牵手阿里向数字化转型[J]. 江西建材. 2020(01)
[2]以创新助力涅槃重生——中联水泥南阳分公司创新驱动发展[J]. 欧阳曦. 创新科技. 2014(17)
[3]中联水泥南阳分公司总经理刘天成被授予河南省“十佳环保卫士”称号[J]. 唐启刚,罗霄. 河南建材. 2011(01)
[4]中联水泥南阳分公司获6项国家专利[J]. 唐启刚,罗宵. 河南建材. 2010(03)
[5]老国企 新鲁南——记鲁南中联水泥有限公司[J]. 中国水泥. 2019(10)
[6]南京中联水泥有限公司[J]. 中国建材科技. 2014(S1)
[7]南京中联水泥有限公司[J]. 中国建材科技. 2015(04)
[8]南京中联水泥有限公司[J]. 中国建材科技. 2016(01)
[9]南京中联水泥有限公司[J]. 中国建材科技. 2014(05)
[10]南京中联水泥有限公司[J]. 中国建材科技. 2014(03)