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目前，我国MCN（Mutli-ChannelNetwork,多频道网络播放平台，简称MCN）模式的发展，仍处于起步阶段。但随着内容产业的进步，处于资本“风口”的MCN模式备受青睐，MCN机构数量迅速增多。MCN模式对内容产业链的影响主要体现在上游内容中的议价环节。它通过参与构建流量生态圈，来激发网络内容活力，从而推动整个内容生态的发展。
本文首先介绍了MCN模式生产传播方面的概况，以生产主体与生产模式的不同为切入点，将现阶段MCN概括为网红+IP驱动的泛娱乐型MCN模式、垂直领域衍生的电商型MCN模式和内容社区转型的平台型MCN模式三种类型，分别介绍三种类型中不同的生产模式、传播模式以及分发渠道。以生产末端的内容分发方向差异为参考，将MCN视阈下的短视频生产作为研究对象，从用户、市场、技术三个角度梳理目前内容产业中的内容类型；以生产主体的不同考察四种不同的生产模式，并结合案例具体分析；以社交分发、算法分发、整合分发的三种不同内容分发渠道，对短视频的内容生产末端展开研究。
由于MCN模式正处于发展初步阶段，仍存在诸多问题，因此在详细的现状分析之后，提出现阶段MCN模式对内容生产领域带来的改变与冲击，总结归纳出内容、生产、分发三个阶段所产生的问题。内容上存在头部IP垄断，内容同质化，低俗内容频现等问题；生产阶段存在工业模板单一，人才留存率低，中尾部生产滞后等问题；而分发环节易造成信息茧房，阻碍资讯弥合，数字版权保护难控末端渠道。针对这些问题，从挖掘优质内容，打造专业内容生产线和完善政策支持与行业规范三个方面，详细提出了帮助MCN模式中短视频内容生产的优化对策。
关键词：MCN模式；短视频；内容生产；分发渠道；问题与对策
目录
1.绪论1
1.1选题背景与意义1
1.2相关概念界定2
1.2.1MCN2
1.2.2短视频3
1.3国内外研究现状3
1.3.1国内研究现状3
1.3.2国外研究现状5
1.4研究思路与方法6
1.4.1研究思路6
1.4.2研究方法6
2.MCN模式中的内容生产概述7
2.1MCN模式探析7
2.1.1生产模式7
2.1.2传播模式9
2.1.3运营模式11
2.2短视频内容生产概述12
2.2.1内容类型12
2.2.2生产主体与模式12
2.2.3分发渠道14
3.MCN视阈下短视频内容生产现状分析16
3.1短视频内容改变16
3.1.1受众生产代替传者主导16
3.1.2市场前台充斥私人情境17
3.1.3公共领域转向虚拟云端17
3.2短视频生产主体与模式多样18
3.2.1用户主导的UGC模式--以抖音为例18
3.2.2专业引入的PGC模式--以一条视频为例19
3.2.3技术升级的PUGC模式--以梨视频为例20
3.2.4规模运营的MCN模式--以魔力TV为例21
3.3短视频分发渠道多元22
3.3.1联动矩阵社交分发22
3.3.2智能算法精准分发23
3.3.3跨界资源整合分发24
4.MCN视阈下短视频内容生产面临的问题25
4.1内容瓶颈25
4.1.1头部IP垄断25
4.1.2内容同质严重25
4.1.3低俗内容频现26
4.2生产瓶颈27
4.2.1工业化生产模板单一27
4.2.2高精技术人才留存率低27
4.2.3中尾部作者贴热点慢28
4.3分发瓶颈29
4.3.1算法推荐机制易成信息茧房29
4.3.2平台恶性竞争阻碍资讯弥合30
4.3.3版权保护欠缺难控末端侵权31
5.MCN视阈下短视频内容生产优化对策32
5.1挖掘垂直领域的优质内容32
5.1.1扩大投资目标范围32
5.1.2扎根优势基因深掘33
5.1.3行业自律价值导向34
5.2打造专业化优质内容生产线34
5.2.1创新思维突破爆款定式34
5.2.2技术提升打造行业壁垒35
5.2.3运用长尾效应发挥各品类优势35
53完善政策支持与行业规范36
5.3.1推动社交分发与算法分发并行36
5.3.2完善行业监管约束机制37
5.3.3加快数字版权相关立法37
参考文献
绪论
1.1选题背景与意义
近年，多频道网络播放平台（Mutli-ChannelNetwork,简称MCN）骤然兴起于内容产业之中，以短视频为主要代表，广受从业者及媒体追捧。短视频行业的迅速扩张，资本大量涌入，行业领头的头部PGC谋求更大发展，纷纷转型，使MCN成为新的行业热点。同时，流量平台提供全方面的服务，为MCN公司的产生及成长建构优质生态环境。大数据时代的来临标志着时间碎片化及群众消费习惯的更新，“单向传输"的传统传播方式慢慢被用户放弃，用户以自身兴趣为基础，自主创造内容成为主流，促进了媒体的创新与融合。用户创作与消费习惯的改变引领内容产业的新风向，内容的选择、生产、分发都被注入了新的血液。自媒体行业的模式经历了多个阶段，最开始的生产主体为用户，形成自媒体的起源，UGC模式（UserGeneratedContent,用户原创内容，简称UGC）。之后以团队为生产主体，形成PGC模式（ProfessionalGeneratedContent,专业内容生产，简称PGC）o随后两者并存、共同协作逐渐发展为PUGC模式（ProfessionalUserGeneratedContent,专业用户生产内容，简称PUGC）。准入门槛低、生产成本小的领域，流量红利逐渐消失，自媒体市场进入整合期。同时，头部PGC转型MCN、资本不断助力、平台扶持、政策重心转移等原因，促进了MCN模式的兴起。这几年大量出现的自媒体，涵盖内容市场的方方面面，为UGC+PGC奠定了基础。区别于普通网民的UGC模式，人们津津乐道的媒体网红背后，是一个个团队的大力支持。这些红人账号的内容产出己经不是个人自媒体，而是由团队升级为公司化运营。受技术、资金有限的影响，非专业个体较难保持有规律、不间断的制造，难以进行规模化传播。UGC和PGC相较而言，PGC内容创作优势更加明显。PGC在多样创新的同时，兼具提升内容质量的优势。当PGC发展到了一定规模，资本的车轮会帮助它走上MCN的道路。MCN模式在国内兴起较晚，MCN公司也是多种多样，尚未形成巨大的产业链规模，难以对学术理论提供反哺。面对这样的一个新兴概念，MCN模式的学术理论研究非常的少，与MCN模式相关联的理论研究集中在短视频传播效果、MCN模式的起因，或是MCN模式中网络红人研充、IP矩阵研究等等。本文首先介绍了MCN模式的生产，传播方面的概况，以不同的生产模式，将现阶段MCN概括为网红+IP驱动的泛娱乐型MCN模式、垂直领域衍生的电商型MCN模式和内容社区转型的平台型MCN模式三种类型，分别介绍了三种MCN模式的生产模式、传播模式以及分发渠道。阐述短视频内容生产的内容类型，由不同生产主体所决定的不同生产模式，以及生产末端的内容分发方向，将MCN视阈下的短视频生产作为研究对象，从用户、市场、技术三个角度梳理目前内容产业中的内容类型；以生产主体的不同区别研究四种不同的生产模式，并结合案例具体分析；之后，以社交分发、算法分发、整合分发的三种不同内容分发渠道，对短视频的内容生产末端展开研究。
最后，在详细的现状分析之后，提出现阶段MCN模式对内容生产领域带来的改变与冲击，归纳出内容、生产、分发三个阶段所产生的问题。内容类型上有头部IP垄断，内容同质化，低俗内容频现的问题；生产阶段存在工业模板单一，人才留存率低，中尾部生产滞后等问题；分发环节易造成信息茧房，阻碍资讯弥合，数字版权保护难控末端渠道。针对研究中归纳的问题，从挖掘优质内容，打造专业内容生产线和完善政策支持与行业规范三个方面。又详细提出了帮助MCN模式中短视频内容生产优化的对策。从实践中归纳并能够形成一定的理论指导实践、预测行业发展，有一定的学术价值和现实意义。
1.2相关概念界定
1.2.1MCN
MCN起源于国外视频网站YouTube,其流程模式是由MCN公司以YouTube为媒介，签约、孵化KOL（KeyOpinionLeader,关键意见领袖）和CP（ContentProvider,内容供应商）获取创作者的优质内容，结合客户的广告需求和分发期望将相应的内容发布至YouTube平台，之后YouTube、MCN与KOL三方分成。国外的MCN模式因参与方少整体较为简单，但MCN传入中国之后，中国的互联网环境、网民文化、消费习惯、平台与分发渠道的多样性，都让国内的MCN模式更为复杂。
从整体而言，本文将MCN模式根据内容生产角度上的生产主体、生产模式的不同，区分为三种主要类型：（1）网红+IP的泛娱乐型；（2）垂直领域衍生的电商型；（3）内容社区转型的平台型。本文将依据市场现状，对三种模式展开详细研究。
1.2.2短视频
大数据时代，网络成员的时间使用碎片化的趋势愈加明显，用户对媒体内容需求的不断变化，推动着各媒体平台的发展与进步，短视频就是这一切的产物。短视频概念属于新媒体领域，作为一个新兴概念学界尚未给出明确定义。通过归纳不同学者对短视频的定义，本文认为他有以下三个特征
(1)时长短
戴景丽在《微视频的内容定位与盈利模式》中提出“微”的概念，她阐述到，“微”指的是时间长度，也能称为时间跨度气程征、胡启林的《国外短视频新闻机构发展现状与启示》文中阐述到，当下短视频都以篇幅短小、主题明确、可以“一口消化”(bite-sized)为特点，视频作为叙事工具的表现手段，标志特点就是篇幅短小、直抒其意。适应碎片化的时代环境和用户倾向的音视习惯，满足用户在短时间内通过短视频满足娱乐、日常消遣等需求。
(2)强社交属性
艾瑞咨询在2017年发布的短视频行业报告中指出，目前市场语境下的短视频具备创作门槛低、社交属性和互动性强、碎片化消费与传播的特性气同时，报告对比短视频与长视频、短视频与直播视频的区别和优势。短视频在互动和社交上的优势远远多于长视频，自然而然地被消费者选择成为表达自我的方式。
(3)主体性突出
腾云、楼旭东在《移动短视频：融合发展的新路径》里，强调了短视频“原创度高、参与度高”.的特点，他们提岀：“短视频内容广泛，原创度高，用户参与度高富有个人特性，是一种形式灵活的移动社交新媒体。”
1.3国内外研究现状
1.3.1国内研究现状
纵观当前的学术研究成果，针对短视频的研究主要集中在以下几个方面。
一是短视频的内容与使用者研究。赵婉俐(2018)气利用视觉研究的学术知识研究“粉视频”，认为它拥有敢于创新与猎奇的视觉风格，探索其中所蕴含《MCN方兴未艾，优界文化开辟95后女生的内容世界》働中讲述了“优界文化”MCN的内容关键点是网感和流量，充分了解用户需求，把握甚至推动流量方向。二是短视频的未来发展方向与领域内专业人才的研究。目前，短视频已呈现规模化、系统化属性，市场份额占比逐渐溢出，专业规划和资源支持是当前行业创新的重要立足点，个人内容生产仅依靠单人智力水准受限明显。贺倩倩在《MCN方兴未艾，优界文化开辟95后女生的内容世界》中阐释了细化内容领域对行业进步的影响，提出短视频机构走向造星或中介两个方向。吴晓青，徐卉婷在《短视频自媒体发展现状和趋势》。阐述，短视频未来方向将以优化内容、专注领域为主。针对MCN的研究，学术界主要从MCN机构的兴起原因，MCN运营模式研究、商业变现能力等方面展开理论框架搭建。
一是MCN兴起原因与运营管理模式。李梦楠在《MCN模式在中国短视频行业内的兴起》'中提出资本、头部PGC转型、流量平台扶持是MCN机构在短视频行业内大规模的兴起的三大主要原因。
胡泳等《网红的兴起及走向》皿整理了网红发展的历史脉络，提出网红是当下及未来重要的经济潮流点，因受到行业推动进而走向专业化生产方向。梁雯欣在《MCN模式对网红经济的推动分析》©一文中，提出具有表现力和创作力的素人更容易成为MCN公司的签约对象。以papitube为代表，其内容创作具有创意,选题贴近用户生活与关注领域，表达具有亲和力。梁雯欣在《MCN模式对网红经济的推动分析》一文中研%papitube创作团队，提出它作为标志性特征的“辅助养成”模式，即利用流量大号引流给小号，以知名的PGC内容流量促进新的UGC萌芽、进步和发展完善。
二是MCN商业变现能力研究。霍悦以魔力TV为例，在《短视频MCN平
台的内容运营与产业链》®中证实：MCN模式的商业变现方式多样，未来光明。梁雯欣在变现方面的讨论以外，还解释了线上线下同时开展策划活动对商业化的巨大帮助。
1.3.2国外研究现状
短视频在国内比国外产生更晚，2011年美国开放移动短视频平台Viddy之后，各种领域的移动短视频应用平台层出不穷，Twitter旗下的视频分享应用Vine和YouTube,更新了移动短视频的文本定义，成为一种新型社交方式。在短视频的内容生产及运营中，国外大多数研究主要以YouTube为研究对象，例如TroyWolverton在《HuluandYouTubecompeteforonlinevideoaudience》©中对Hulu和YouTube两者在吸引用户上的运营模式进行对比。HarrisRyan在iInstagramvsVine:CutThroughtheHypeandMakeShortFormVideoWorkforYou》®一文中，比较了Instagram和Vine两个产品对受众的影响，探索出视频内容创意上新的推广方向。AOL(美国在线)的一项研究发现短视频在广告行业的相关作用与影响超乎想象，美国《财富》杂志2013年6月曾发表文章“Vine与6秒钟视频广告"％Vineandthesix-secondvideoad),介绍了广告行业中短视频不可或缺的作用与未来发展潜力。在MCN模式的产生历史与发展背景上，MaYue在《TheResearchonthePromotionModelofInfbrmationizationCoursesinChineseUniversitiesBasedonMCN(Multi-ChannelNetwork)》©之中，把慕课作为源头进行研究。MCN模式的研究包括短视频的内容制作、分发、流量回收、盈利变现，NeilDavidson简明扼要地阐述了MCN模式在YouTube平台中的定义，并且梳理了国外短视频产业行业圈中MCN模式的存在必要性与重要价值。随后，在《CanaMulti-ChannelNetworkBoostYourYouTubeMarketingSuccess?》働提出MCN模式给网络应用软件及创作者带来双方共同获利，在辅导创作者进行内容创作与推广的同时，借由平台完成盈利变现的成果，极大地帮助本论文明晰MCN概念。
1.4研究思路与方法
1.4.1研究思路
本文的核心研究对象是短视频的内容生产，包括内容定位、生产主体与生产模式、分发渠道三个方面。短视频领域MCN的大行其道，与MCN模式自身的特点及优势大有关系。因此，本文以MCN模式的生产、传播的介绍为起始点，架构MCN模式生产、传播环节的流程模型并归纳其特征，从内外部管理两方面得出管理运营方面的概述。对MCN视阈下短视频内容生产的现状进行分析，包括短视频内容生产的内容类型、生产模式与分发渠道。结合笔者的实习经验对目前行业市场上具有代表性的案例通过田野调查法进行分析，验证与深化先前的理论研究结果，区别研究不同的内容生产模式特征，并归纳出MCN模式中短视频内容生产面临的问题及优化对策。
1.4.2研究方法
结合6月至9月的整合实习经历，数据收集方法主要包括：田野调查法、案例分析法、二手资料分析法和综合归纳法等，通过多渠道的信息资源，来保证研究内容的相互补充和交叉验证，提高案例信度和效度。
田野调査法：结合暑期在MCN公司的整合实习经验，带着研究问题投入工作，例如：MCN模式的内容生产流程是怎样的？MCN模式在内容分发中关键影响因素有哪些？通过本方法建立理论与实践的联系，收集实践工作中的相关数据，记录分析数据并整理写作。
二手资料分析法：参考传播学、管理学、网络营销学和社会化网络研究等方面的经典著作和理论成果，研究影响受众最多的关键因素。
案例分析法：本文拟根据实习实践经历从内部了解MCN模式的运作轨迹，以行业第一梯队的MCN公司为研究对象来展开分析，深入了解短视频内容生产的模式形态、总结内容定位、生产及分发特征，验证理论研究成果。
综合归纳法：本文在研究MCN产生、壮大、成熟的阶段性成果时，以生产主体和生产模式不同，区分了UGC、PGC和PUGC的三种不同模式。从内容的生产、分发环节了解MCN模式的成长路径，归纳分析MCN视阈下短视频内容生产所面临的瓶颈和突破方法。
2.MCN模式中的内容生产概述
2.1MCN模式探析
2.1.1生产模式
2018年发布的《中国短视频MCN行业发展白皮书》中指出，当下短视频的生产方式更加多元化。以往由于拍摄和制作剪辑的门槛限制，让短视频仅在新闻报道、宣传片中出现。自2013年始，秒拍、美拍、快手等短视频app的出现降低了制作的技术门槛，拍摄便捷，剪辑简单的app操作使得短视频制作的技术壁垒逐渐被打破。
MCN模式进入中国以来经过本土化发展，借助各类应用平台与新媒体提供的有利条件，不断革新短视频的生产模式与领域，促进行业全面优化，打造覆盖面广泛的行业生态圈，本文中将国内的MCN生产模式分为三类：网红+IP驱动的泛娱乐型MCN、垂直领域衍生的电商型MCN及内容社区升级的平台型MCNo通过对行业田野调查，以MCN公司为中心，发现在MCN生产闭环中，品牌商发布广告，向合适的MCN公司提出需求，MCN公司应其要求为其匹配合适的KOL或IP矩阵，并提供人才服务，硬件服务及内容营销。至此，完成基本的内容生产环节，MCN公司再分发至各社会化媒体平台，包括社交平台、直播平台、交易平台等等，产生流量或销售收益，进入消费环节。平台方与MCN公司之间存在内容与流量的传输活动，粉丝在社会化媒体平台接触到信息之后进行购买产品、直播打赏等活动。整个生态闭环如图2-1。生产环节消费环节
图2-1MCN模式下内容生产产业生态闭环
网红+IP驱动的泛娱乐型MCN
签约、孵化、运营红人是泛娱乐型MCN的基本要求，papitube、自娱自乐、洋葱视频等作为行业内领先的MCN公司，在生产和管理KOL方面的优势尤为明显，他们围绕具有高流量吸附能力的IP打造内容矩阵，从而吸引新用户获取流量与商业价值。以papitube为例，通过头部流量大号Papi酱，带动小号互动产出内容，已经成功孵化了Bigger研究所、bibi乐、ACui阿崔、大脑门儿等众多账号。短短一年内，papitube旗下作者从8人发展到70多人，签约红人数量不断攀升，粉丝规模不断扩大。在孵化的PGC团队中，Bigger研究所发展最为迅速，粉丝数量已突破220万，该账号的内容调性亲近生活，用户喜闻乐见，接受度高，是MCN领域变现能力极强的头部红人之一。
垂直领域衍生的电商型MCN
电商型MCN特指最终变现方式为电商的MCN公司，在商业运行中包含三种要素：人、内容和商品，以电商属性为代表的MCN公司面向内容创作者提供的日常服务不仅包括红人的孵化管理、内容生产运营，还有商品供应链的打理。
电商型MCN领域中，如涵电商的优异成果己成为行业龙头标杆。2001年如涵股份有限公司成立，依靠多年的服装制造基因，十年电商运营经验，主动寻找、孵化近百名时尚领域的网络红人，粉丝超2亿。目前，如涵电商的主要业务包括网络红人经济、营销策划推广、电商销售，前二者为电商奠定基础的同时，提供后台服务与前台支持，建造和完善网红群体运营及产品供应。如涵电商的商业模式是典型的"两轮驱动”，打造网红形象吸引流量，再利用网红意见引导消费，这要求如涵电商必须同时兼顾前端和后端。前端通过网红影响力寻找到合适精准的流量目标后，配合后端以物流为基础的电子商务交易链和以生产为中心的产品制造链，更高效的为用户服务。
内容社区转型的平台型MCN
虽然MCN模式中，短视频在其中份额巨大，但仍有大量的MCN公司不具备短视频基因，这些在产业链上其他环节的相关供应者，发挥自己的优势沉淀出MCN环节上的某一类长处，扩展出与优质生产者的合作联系，对盈利渠道的拓宽和模式的升级提供帮助。
内容社区转型模式典型性企业代表有魔力TV、新片场等。以魔力TV为例，它拥有以“魔力美食”为头部账号的系列矩阵账号，包含旅游、萌宠、时尚、音乐等领域，签约400多名联盟成员，策划完成造物集、尖叫耐撕男女等内容高度垂直的KOL账号。魔力TV从制作、运营、发行等各个方面为内容生产者提供帮助，发挥MCN公司与影视创作人联盟的优势，推动网络视频内容多元生产者的孵化与提升，同时拓宽媒体合作，合作大量网络红人，做纯粹的广告代理服务。2.1.2传播模式因为MCN公司参加由内容选择、生产、分发、流量回收等全过程，所以更加明确消费者及广告主的需求，可以更有效地增强传播效果、扩大内容影响力。本节釆用田野考察法，建构了传统模式下内容传播模型和MCN模式下内容传播模型，通过对比探究MCN传播模式，了解MCN的传播模式特征。MCN模式中对短视频的分发有两种主要形式:一是MCN团队约定若干PGC团队在不同的分发平台中发布内容，实现大范围的声量效果，例如“明日之后”手机游戏的推广策略中，利用目标客户群体和游戏直播平台用户高度重合的特点，MCN公司利用MCN模式优势，采用头部KOL+内容矩阵的推广手段，利用公司掌握的多样分发平台分发视频，包括微信、微博、腾讯系、头条系等主流平台，提升全网播放量；二是MCN公司在一个平台上找寻单个强专业的主流PGC创造内容，选择适合的多个高流量账号互动或二次创造，从而在目标范围内形成广泛、长效的声量影响。据此本文构建了MCN模式下商业短视频的传播模型,如下图所示。
图2-2MCN模式下的商业短视频传播模型
可以看出MCN模式的视频传播经过了广告商、中介商提出要求和考核指标，MCN机构参考项目的资金储备、产品调性，配置符合需求的PGC或UGC团队，根据甲方需求制作相关的视频粗剪脚本提交，同时在制作中及时接收广告主或客户的反馈意见，进行内容调整，并在完成后提交审核，流程随之走入分发。MCN机构选择的制作团队往往在各领域、各媒体平台中都拥有自属流量账号，并且有相应的忠实粉丝基础，这样一来，推广的内容得以大范围精准投放，从而达到最佳效果。各式各样的渠道有所区别，特征与用户喜好也各不相同，因此MCN团队旗下的账号就有了多样化的细分差异，为了提升公司整体的竞争力，就有赖于拓宽覆盖渠道，深挖垂直领域来增强账号的影响力和推广力。针对这一部分有多种方式，其中最快速便捷的就是向分发平台进行流量采买，渠道对MCN模式运营的作用可见一斑。
2.1.3运营模式
MCN模式贯穿于内容生产、传播、盈利整个产业链条之中，在上游环节，MCN公司为旗下众多内容生产者提供全面专业服务，在下游环节，流量平台与MCN公司合作，吸纳账号入驻，从而获得优质的内容以吸引用户流量。因为受众对于信息和效率的要求不断提高，内容生产的各个环节上存在过程中信息不对称的问题，造成商业变现困难、优质内容持续生产困难等问题。中国本土化的MCN集结众多优质内容生产者，为他们提供经济支持和资源素材，以此来保持优质内容输出。区别传统的PGC,MCN的矩阵账号构建凸显了传达出个体创作者向组织化、结构化的升级，本文以MCN模式运营流程为基础，建构流程模型,如图2-3。
图2-3MCN运营模式图
MCN机构通过不同参考标准的大数据，全面收集、分析相关信息。通过用户使用痕迹、搜索痕迹来寻找方便自身发展的突破口。在这一点上就形成了专业的数据供应商，如淘宝的消费者数据和各类搜索引擎的用户搜索痕迹等。通过对这些数据的分析研究，可以绘制出全面而完整的使用者画像，包括用户的性别、年龄、所在地区、消费水平、兴趣偏好等等，更加便捷的划分目标市场，了解目标受众的喜好，从而明确自身定位，并参考数据进行调整。除此以外，这些数据还有利于指定考核标准，合理预测渠道分发效果，例如视频点击率、完播率、阅读量等。
2.2短视频内容生产概述
2.2.1内容类型
本文依据短视频内容的不同特点，将短视频的内容类型分为：工具型、社交型、媒体型。工具型短视频多见于注重平台功能属性的平台上，例如短视频应用平台自带的片段编辑、滤镜美化、整体包装等功能。以美拍应用为例，作为工具型短视频平台的代表，美拍的用户多为女性，对于短视频的编辑、美化要求更高。这类短视频在操作便捷的基础上，实现了低技术要求，短视频应用只需要用户的简单操作，就能快速完成视频内容的镜头剪辑、画面调色、转场特效、配乐等整套编辑操作。社交型短视频是指在应用平台上以互动、分享等社交功能为主要传播目的的短视频类型。社交型短视频通过应用平台，融合好友互动、粉丝关注等社交因素，增强了用户之间的关联性，在普通人社交活动的同时，让明星、红人也有一个集中平台吸引粉丝眼球，为平台方带来更大收益。中国以社交型短视频为代表的应用平台有抖音、快手等音乐短视频平台，平台初期召集普通人生活中的音乐爱好者，低成本的视频制作和算法推荐，让这些普通人的作品快速得到传播，结合平台的线上话题活动，刺激用户模仿，提高社交度与用户黏性，增强互动感。媒体型短视频主要是指视频内容以新闻资讯或生活分享等相关信息为主的短视频。这些视频多为专业的新闻媒体机构制作或是新闻现场的一手视频素材再加工。媒体型短视频是当下流行的“融媒体”中的核心，是传统媒体向新媒体领域的探索和尝试。这类视频的应用平台种类众多且视频分布广泛，除了所有短视频平台的媒体型视频以外，有许多的传统新闻媒体也孵化出相应的短视频应用平台，例如看看新闻、澎湃新闻等。
2.2.2生产主体与模式
高速发展的互联网络时代，除了维系社群联系、了解用户喜好之外，仍旧是“内容为王”，内容才是流量的本质诱饵。短视频根据生产主体的不同可分为UGC、PUGC、PGC三种模式。最早出现的UGC(UserGeneratedContent)指由个人用户自主创作并分享；PGC(PartnerGeneratedContent)特指独立于平台的专业团队制作并带有目的性进行分发；PUGC(ProfessionalUserGeneratedContent)指专业团队制作并主要以营利或推广为目的进行创作分发，专业用户指拥有粉丝基础的网红，或某一领域专业知识的KOL(KeyOpinionLeader),以梨视频拍客为代表的个人生产平台加工的内容也属于PUGCo
UGC模式中用户作为受众的同时也是内容的生产者，二者往往还会同时出现，这种形式在进行个人表达欲、倾诉欲实现后，也为作为载体的新媒体带来大量的用户原创内容,提高使用者的忠诚度。当下国内应用市场的主流先锋有快手、火山、抖音、美拍等，这些移动短视频app以UGC为主流，准入门槛低、技术壁垒少等特点为全民参与创造多元多样的原创内容和关注流量。部分平台甚至开通了商品橱窗功能，直接打通内容创作的商业变现渠道。
PGC模式的生产方式在脚本、文案编排和叙事技巧、表达风格上更加专业化，内容品质更高。UGC的低门槛是优势，但也造成内容市场充斥着一些不良内容，在这种环境中，部分突出的短视频平台以金钱诱惑众多成型的PGC团队合作产出；成熟的PGC团队的加入，提高了平台的整体质量和调性，平台加以分成补贴，吸引培养了用户提升创作质量，引导优质用户升级。
对于网络分发而言，短视频既是内容又是载体，在扩充平台内容、提升使用者的消费体验的同时，吸纳大量注意力，形成经济效益，为自己的流量变现打造了多种多样的方式。大势所趋之下，网络公司想要开展网络营销推广必然需要依靠短视频分发来吸引用户，这时候渠道能帮助面的扩大、量的提升，因而显得尤为重要。搜索2018年安卓季度榜单可以看到，同年5月，短视频平台超过500个，众多分发平台如何选择？如何才能用最低成本，获得最好的传播效果？成为内容制作方在实现生产效益时候的主要问题。奏、碎片化的用户习惯也更易得到满足；用户自主选择、创造、分发的模式一改传者为主的引导局面。短视频的生产环节并不带来流量与利润，制作方与平台方还是依靠视频质量在分发后的用户行动获利。因此，优秀的内容制作方是产业链上的关键，各个短视频平台为了争取到更多优秀的制作方签约、投放，实施各式各样的优惠政策来吸引创作者。
3.MCN视阈下短视频内容生产现状分析
3.1短视频内容改变
3.1.1受众生产代替传者主导
1987年，《电视文化》(TelevisionCulture)@一文中费斯克解释了自己关于电视文本是开放的，是“生产者性文本”(theproducerlytext)的观点，结合符号学、结构主义等思维方式，将运用在文学作品上的分析方式融入通俗电视作品之中。他认为，媒介在传播过程中不再是单一的载体，用户在使用媒介时体现了高度的主观能动性、自我创造性。
网络在改变内容生产方式、内容分发与传播渠道的同时，为受众赋予了更多主动权，用户在作为受众的同时，也以内容生产者的身份参与到了短视频的生产环节之中。短视频备受用户追捧，除了时长短、信息量高等内容优势之外，也因为视频技术的低门槛激发了使用者的创造欲和表达欲。利用普及广范的智能手机就可以随时随地实现视频的拍摄、直播，并且大多数短视频应用还兼备简单的图像编辑处理、滤镜、特效、音乐等功能，极大便利了用户视频制作、参与分享。社交性、互动性、开放性是短视频最为突出的特征，它集多种媒介功能属性于一身，受商业、资本的推动，主动为多方提供共同、平等的空间与平台。互联网大数据环境中，受众早已摆脱单向接受者的身份。短视频应用和平台的开放与共享，让主体性地位得到高度实现，受者和传者在信息两端平等而立。分享平台的开放性，渠道资源的共享性，结合快捷便利的操作，自由表达的权利为普通大众打造了乐于参与、制作、分享、表达的公共平台，短视频本身也作为一种新的传播符号，演变成为用户自我的展示、表达、互动、社交的新形态，一方面，用户参与内容生产满足自身各层次需求的同时，也在分享发布和信息反馈中实现对自我定位的肯定与确认。另一方面，参与社交分享环节的短视频，是群体成员信息与精神的交流，价值观念的互换，也是个体成员在群体中展现自我价值的一种表现。虽然短视频的制作门槛已经在技术帮助下变低，但是相比于问题和图片的生产，短视频的生产更为复杂，更具趣味性与挑战性，视觉图像与音乐文案的冲击也更为直观，观感更强。短视频的拍摄、制作、发布，能给用户带来比图文更多的娱乐感。
3.1.2市场前台充斥私人情境
社会学家戈夫曼拟剧论中有一个“前台”理论，他认为人们为了表演，可能会区分出前台和后台。对于二者的不同概念，戈夫曼对其定义为：前台是为观众打造的并借此获取、满足自身某种目的性的演出区域，后台则是作为铺垫准备、隐藏那些不适宜在表演中出现的事物，人们在后台的表现是私密的、多样的气对短视频UGC作者来说，制作、分享视频不是1:1的原生态呈现，它体现了作者分享生活中有趣片段的意愿或者是希望被他人肯定的需求。对通过流量来获取商业价值的PGC、MCN创作者来说也是一样的，创作的短视频都是主角的“前台表演”，不同分享目的的趋势和经济利益瓜葛，公众的关注正在挤压网络红人和KOL的后台空间。
但是，在短视频应用的便捷和强大美化功能的便利同时，这些美颜、滤镜的特效，渐渐地让网络红人的审美和女性审美成为主流。美颜的功能在让人赏心悦目的同时，被赋予了过多的社交目的，人们通过镜像中的自己来获得虚荣感和自我肯定，印证了拟剧理论中“自我呈现”的观点。
梅罗维茨对拟剧理论有所补充，他提出通过电子媒介的再现，事物的局部或全面的状态被重新呈现出来，涂抹公共与私人的空间界限，促进二者融合。如果将短视频准备阶段的私人情景称为“后台”，短视频播放的所属场合称为“前台”,用户受“表演心理”的影响，会在二者交叉的时候发生思想和举止的变化。这时候，空间场域就可能会出现交叉甚至是相互吞噬，原本只属于个人，和他人无关的私人领域转化放置在作为“前台”的社交空间中扩散，主动或被迫公开的私人情景随之受到其他注意力的入侵。
3.1.3公共领域转向虚拟云端
哈贝马斯的“公共领域”概念指的是人们可以进行发表公共意见的一种场所或空间，向全体公民开放。公共领域最重要的形式，是指各种各样的代表能够进行各种各样的谈话，而非强制性发言。公众、公众舆论、公众媒介和公众场所是该理论的重要因素。
网络技术的升级促使资源的使用和开发得到创新，对公共领域来说，丰富了内容产出的方式和渠道，促使创作者们打造大量优质作品，也为公共领域沉淀了丰富多样的基础。
3.2短视频生产主体与模式多样
3.2.1用户主导的UGC模式-■以抖音为例
UGC,即UserGeneratedContent,特指非专业的个体使用者制作的内容，使用者以自己的使用目的为出发点，改变被动的受众地位，利用网络主动分享自己的作品，从而成为个体内容制作者气UGC模式完完全全体现了人主体意识的进步，是使用者个性化、创造力的完美体现，是受众向传者的转向。
尼尔•波兹曼在多部作品中预示了这种变化的出现。他阐述到：“新传播方式的出现不仅象征着内容的升级，也带来了相应的社会格局提升。技术升级、网络环境和用户消费习惯的改变，让受众同时作为创造者走上媒体前台，通过UGC方式的操作，开放使用权限的原生信息经过用户自我意识注入编辑创作，赋权新的定义，形成二次传播。
本文以抖音为例分析UGC的生产模式。抖音以音乐短视频为主要内容对象,在短视频领域建构了独特且有地位的题材挖掘机制与传播机制。用户通过仿拍红人作品的再创作，集结成了相对稳定的关系社群，这种虚拟社群通过场景打造“在场”感，在首发作品获得受众关注的同时，也让二次创作者们持续产岀，推动热门话题或原声的持续火爆。抖音的内容生产包含了两方面特点。一方面，抖音重视低门槛和草根化，鼓励素人作品，以“记录美好生活"为宣传语，视频内容以分享记录生活、表演符合社会主流审美的特长；另一方面，设立用户互动界面，让用户可以利用关注、点赞、评论、转发等互动操作行为，实时快速地向内容创作者表达自己的观点态度，也可以和社交群体分享表达自我喜好，帮助优化人际关系。
个人社交网络中的成员可以不受限制地分享自己的观点，部分成员领袖在团体中起到加强团队凝聚力和紧密人际联系的关键作用，对于使用者的情感需求有莫大帮助。
抖音在UGC模式的典型性，与其他多样的主流app最大的区别就在于抖音在鼓励用户分享创造的同时，设立话题挑战，灵活运用“议程设置”的相关理论来催生使用者做出符合期望的分享行为。利用这种引导，抖音还设立了各种维度的参考榜单，对相应题材深度开发，对用户分享的视频进行合理的分类与管理，以此来保证内容的持续创造。人人皆“媒”的时代下，抖音通过平等赋权让每个人都能备受关注，通过仿拍这种产出模式，让使用者的受众地位和生产地位同时凸显，促进了多元化的内容产出，打造优质循环的传播效果。
3.2.2专业引入的PGC模式--以一条视频为例
PGC(ProfessionalGeneratedContent),指具备专业技术的个人或团队制作内容气正常情况下，优质的UGC一段时间里持续不断产出内容时，因其技能水平的提高，逐渐向PGC转化。是否与资本具有高度联系是划分UGC与PGC的重要参考标准，PGC模式中的内容制造往往和利益挂钩，是出于商业推广与获利的产出行为。因为内容质量更高，分发平台更乐意支持PGC内容分得用户的流量关注，从而打造品牌效益。因此，PGC团队中的内容创造者需要拥有更多的专业知识和技术支持，为了达到目标效果，利用专业工具，集中生产成员群策群力在特定工作区域展开创作。
与此同时，传统电视行业也在向PGC团队提供人才资源，第一财经前总策划、著名制片人罗振宇，从走向台前参与节目，打造个人影响力，到下海创业扩大个体IP影响做自媒体人，制作脱口秀《逻辑思维》。他看到了新媒体的机遇与挑战，从而瞄准行业浪潮转型PGC,投身短视频产业。和他一样具备多种考虑和专业知识、资金优势的自媒体人还有很多，他们的共同努力促使PGC在短时间内形成爆发增长，推动行业模式的优化和升级。
“一条”短视频作为PGC生产模式的代表产物，在网络技术升级和商业资金推动的双重助力下诞生。二者对其既是帮助也是限制，受到他们的限制，“一条”视频的内容生产不但要根据网络渠道特征进行传统改变，也要处理好艺术作品的文化宣传特质与实现商业盈利的双重标准。这对于内容创作者来说，既是前对于行业中层此消彼长、层出不穷的内容制造者来说，“一条”短视频在短视频产出上拥有得天独厚的优势。首先，因其原本具备的视频制作基因，拥有大量传统媒体人才，具备多渠道的人脉资源和多个成功的营销策划案例；其次，“一条”短视频自带名人声量，由传统媒体脱壳而生，所以从业者们在先前积累的传统媒体经验都可以在“一条”短视频的制作、运营和管理上发挥优势。为了制作优质的内容，“一条”短视频的生产组织以个体为单位，由5人左右组建独立的生产团体，互不干涉的同时又互相帮助，提供资源或创意支持，每个各自为营的团体创意碰撞，在选题、脚本、文案、策划、制作上反复打磨，我们看到的一条3分钟不到的短视频，内容团队可能要花费一周来实现预期中的最佳效果。
在这种情况之下，''一条”短视频因为具备先天的基础优势，又高度发挥人才资源优势，顺应行业红利，迅速吸粉，短短一年的时间粉丝数逾2000万，这种超量级的行业效应，吸引了大量短视频行业的生产方争相复制。
3.23技术升级的PUGC模式--以梨视频为例
PUGC模式是非专业个人与专业组织结合起来共同制造内容的模式。有PGC+UGC和P+UGC两种实现方式。PGC+UGC指的是个体与组织在某个特定情境下协作产出，P+UGC是指以个体为内容资源的供应商，提供视频和信息素材，经由PGC专业技术制作对素材进行加工，形成优质内容产出进而投放传播。后者在新闻资讯方面使用范围广，行业之中以“梨视频"为例。“梨视频”通过收集全球用户资源，加以专业制作进行资讯传播。创造了“专业编辑+全球拍客网络”独创模式，开创了前所未有的短视频产出方式。PUGC的两种形式之中，共同协作产出的方式因为涉及的参与方多，所以难免存在着生产效率低，产量小，周期长的弊端。其次，UGC与PGC因为生产主体的不同，对同一素材的侧重点，对观点表达的倾向性也不尽相同。UGC的强个人属性往往在制作中和PGC的专业考量产生冲突。最后，UGC出于社交和维护群体情感的目的更为突出，这种情感共鸣能够帮助平台培养用户忠诚，奠定需求基础，保证持续供应与模式完善。但是，UGC的局限性决定了它难以成为平台和用户需求的单一供应商，因此PGC对UGC的补充和帮助显得尤为重要。PGC作为一种升级后生产形式，既是辅助内容产出，也提高了全平台的内容调性，高质量高水平的作品更易吸引使用者，二者对于平台来说都是一样重要的，另一种P+UGC形式中，因为利用个体提供的一手资源，进行专业的剪辑加工制作视频，能够快速真实地报道各类新闻资讯，因此在新闻业内备受欢迎。这种新的制作方式，在真实传达资讯的同时，扩大了消息来源，丰富了内容领域，短视频的综合形式也为其带来了更多的表达余地，加强了观众的临场感，从某种角度来说，也避免了虚假信息的传播。综合两者和短视频行业发展来看，技术的帮助和使用者数量的扩大，对内容的多样性提出更高要求。UGC丰富基础素材体量，PGC提高作品质量，二者共同协作的PUGC让用户在个人目的实现的同时，推广了更多高质量的作品，又引导用户的审美提升，促进平台流量增长，创建了一个良性的循环。
3.2.4规模运营的MCN模式--以魔力TV为例
MCN完整写作Multi-ChannelNetwork,一开始被用来指代广告主与视频分发平台中间的参与商。MCN握有大量内容作者，在资本推动下帮助内容作者创作出符合广告商需求的作品，从而获利。MCN模式整合市场资源，提升短视频各个环节效率及价值。在资本的助力下，内容生产与分发行业更是高效膨胀，各大PGC团队疯狂涌现。在艺恩咨询发布的《2016年PGC产业生态研究报告》中了解到，2016年短视频内容公司与团队（PGC）逾25000家。，同质化竞争开始出现。为了形成自身的核心竞争力，获得更多商业效益，拥有资金人才优势的头部PGC借鉴了国外MCN模式，在中国特殊的网络氛围中改写、成长。除了PGC受竞争刺激主动转型之外，大量内容制造者的涌现为广告主和平台都提供了多样化的选择。在中国各方网络参与者的帮助中，中国特色的MCN模式诞生。新的行业风潮出现伴随着大量MCN公司的集结，这些公司的运行职能从生产环节涵盖到分发、版权、管理、变现等全程，并从中牟取大量流量资源和广告收益等等气伴随MCN模式诞生的还有内容形式的创新、组织管理革新和各类新的变现渠道，内容产业发生了翻天覆地的变化，一时之间，MCN模式风靡中国市场，备受广告主、资金方、内容生产者的追捧。在MCN模式产业中，作为突出的就是新片场旗下的魔力TV。早期致力于打造专业影视社区的新片场还只是一个门户网站，2016年V电影为新片场提供
资金支持，两者合理建立了MCN机构-魔力TV联盟。这个组织完备了MCN所必需的三个重要内容生产方，为短视频提供了自制工作室、独立工作室、第三方工作室三种形态。自制短视频工作室包括魔力TV、魔力时尚等；独立短视频工作室包括混剪队长、尖叫耐撕男女等：第三方短视频工作室包括夏厨、野心等。三类工作室因侧重点和目标人群的不同，同时宣发内容，迅速收获了大量不同领域的粉丝关注，在各大视频社交网站、应用都形成了巨大的影响力，曝光程度不可小觑。
3.3短视频分发渠道多元
MCN模式内容分发流程
图3-1传统内容分发过程与MCN内容分发过程对比图
如图3-1,MCN模式出现之前，短视频的分发具备固定的产业链，在这个产业链上，以内容生产者为出发点，向下传输短视频内容，得到用户反馈并获得收益。而往上游发展是回应广告主的营销需要，通过广告代理公司寻找到合适的内容创作团队，再往分发给平台传达至用户获得收益。MCN模式中，MCN自发性分发流程并无太大改变，而广告主提出营销策划与创意需求无须再通过代理公司，可以直接找到合适MCN机构，大大提升了分发效率。同时，MCN传输内容给分发平台之后，形成三种不同的分发方式。第一种是用户收到感兴趣的信息分享给社交圈内具有相同爱好的好友，逐渐架构矩阵传输轨迹,形成社交为目的的矩阵分发，本文归纳为联动矩阵社交分发;第二种是平台方在分发信息给用户的阶段，会以智能算法捕获用户的浏览习惯，从而记录并预测用户的喜爱方向，这种分发方式被称为智能算法精准分发；第三种是结合营销手段，在跨界资源上造势，因其整合方式的不同又分为两种。
3.3.1联动矩阵社交分发
文字和图片作为传统的信息传播方式，渐渐地不能满足快速发展的碎片化时代的需求。而短视频顺应而生，视频的音画体质能够承载更多的信息含量，更直观的让用户产生临场感，生动的表现广告主的诉求，刺激受众消费。以往人们常见的短视频营销主要体现在电视广告上，以时长短为短视频的标志性特点穿插在各类节目之中。这种传统的短视频广告植入方式有限，常见的有冠名与贴片，而黄金时段的电视节目投放价格昂贵，其他渠道的分发受限严重成本极高，难以形成规模效益，不能够达到最广泛的广告营销效果，因此一直不受轻量级广告主的青睐。
MCN模式下，通过多平台投放渠道的打通，短视频内容形式的革新，树立起影响力大，覆盖面广的IP效应。单一的广告内容不仅可以拥有多样的传播形式，还可以通过IP矩阵的传播，软化广告性质，借助MCN对流量账号和内容制作的同时把握，跳过广告中间商的暴利掠夺，降低投放成本，缩短制作周期，加快产出效率，优化广告传播效果，实现双赢。同时MCN公司因为孵化、签约了大量网红账号，自带流量与粉丝基础，在广告主投放的同时，就能够明确提供广告主期望的消费者。通过粉丝经济的传播，刺激用户在各大社交平台上进行二次分享，最大化实现传播目的。MCN旗下的内容作者，结合了专业的生产技术，内容质量更高，建立影响力巨大的自媒体IP矩阵，用户的关注最终形成一个喜好圈，帮助各个量级的账号同时进步，也更利于发展长远的品牌建设。
3.3.2智能算法精准分发
2012年开始，大数据盛行，数据资源的丰富和分析研究的深入创新行业原有运作模式，推动行业变革。短视频以网络为媒介载体，当然会留下丰富多样的各类数据。通过对大数据分析结果的深入研究，可以帮助我们优化短视频的运营模式，减少不必要的成本，更加全面的了解用户需求，精准制定营销计划，从而达到效益最大化。网络世界丰富多样的信息让使用者花费大量时间在甄选信息上，通过数据收集和分析，计算机可以甄别个体用户的使用倾向、差异情况、偏好喜恶、期望需求等等。随后，为用户推送符合计算结果，大概率上会受到用户喜爱的相关内容。之后，通过收集用户的点击等互动行为的数据，进一步精细个体用户的标签设定，实现“量身定制”。在算法推荐上尤为突出的就是头条系产品，分别有资讯类平台今日头条、视频分享平台火山小视频、抖音等。这些应用根据大数据算法技术，经过上述的数据分析和甄选，推荐使用者大概率会感兴趣的内容以此来降低使用者的选择时间，减少不必要信息的错误投放，有助于短视频完播率的提升，保障了信息的完整传播和精准分发。这种高效率的分发方式有利于平台和使用者双方节约时间，而且感兴趣内容源源不断地供应也能提高使用者对于该平台的喜爱，从而增加忠诚度，实现内容的精准传播。因为具备这些强大优势，算法推荐被众多短视频app收入囊中，成为不可或缺的重要技术支持。
3.3.3跨界资源整合分发
根据之前的论证已知社交属性是短视频的重要必备属性，短视频的音画体裁全面而生动地呈现信息内容，备受碎片化时代下的用户追捧，短视频的分发方式也有社交分发和算法推荐两种。那么，一个足够优质的短视频能否融合这两种方式，实现1+1>2的传播效果呢？当然是可以的。
跨界资源整合分发是指MCN公司和大平台合作，利用平台侧的流量支持形成矩阵供应，快速叠加IP影响力。当前的内容行业中，跨平台的联动传播是头部账号与平台首选的分发策略，而联动方式以涉及分发平台属性的不同又分为，流量对接和社交传播两种。第一种是某一内容创作方把制作的内容设立一个小程序接口，投放在另一个平台上，实现一点接入，多点分发的传播形态，经由跨平台间的使用者体量的区别，相互引导流量，建立起新的内容传播闭环。第二种较为常见，通常是单一的视频应用平台和微信、微博、Instagram等社交媒体合作，在社交环境中内嵌视频，例如微信朋友圈的广告，这种嵌入不会过分影响用户在社交平台上的体验，可以有效提高用户参与。这种联动分发整合了不同的短视频平台资源，最大限度帮助内容创作者大范围提升影响力，并能在一定的时间空间里进行造势，资源的跨界利用也能产生相当范围的跨界影响力，对于创作者、平台方、广告商都是大有裨益的。
4.MCN视阈下短视频内容生产面临的问题
4.1内容瓶颈
4.1.1头部IP垄断
IP的概念由传统的图文影视业而生。传统的二次内容创作必须购买IP版权，之后才可以对内容进行包装改变。对于IP的全方位包装和维护需要大量的资本支持，对于中下游创作者来说，他们在产出优质内容的同时可能无法兼顾IP的包装和推广，这也正是传统UGC生产者的致命问题。在MCN模式中，能力突出，关注量大、流量大的头部创作者，会被MCN公司签约，公司资本和实力帮助创作者形成IP意识，打造全方位的产业链，获得更多收益。但对于中下游创作者而言，他们尽管视频质量优秀，但往往很难突破账号的冷启动阶段，即独立、优质内容，不采用爆款关键词，从而失去机器算法推荐的流量。同时，因为账号的知名度较低，关注人数少，又很难在社交分发上占据优势。坚持产出优质内容，而没有得到相应回报的中下游创作者就在这种浪潮中被淹没。
MCN模式萌芽初期进入市场的公司通过时间和体量优势吸引、集聚大批早期网红，扎根优势基因，针对性地继续巩固自己特有的优势。这种情形之下，刺激大量广告主和MCN公司选择直接流量釆买方式，花费重金请高热度流量明星代言或签约内容优质、粉丝数庞大的头部IP。某种程度上来说，这种资金行为就会影响中尾部IP的发展前途，他们因为缺乏资金而难以在传播中获得渠道资源支持和体量优势，又因为传播不足难以吸引资金引入。长此以往，内容产业内形成针对大IP争夺的恶性竞争，最后受到致命危害的将是整个短视频内容生产行业。
4.1.2内容同质严重
网络的快速发展使得传者与受众的分界变得模糊，用户在接收信息的同时，也会自发性的生产信息并传播。短视频的快速发展使得各类短视频应用都具备了相当程度的功能性，用户创作成本极低，只需要一部智能手机以及简单的剪辑能力，就可以拍摄制作自己的内容创作，并完成分发与传播。便捷的新趋势也为短视频领域带来困境，目前各大短视频平台中，用户自发创作、分享的内容在整体视频库中占比极大，但是低成本、低门槛的创作方式，让普通用户缺乏专业素质的视频广为传播。这些视频内容大多以模仿爆款拍摄居多，受个体创作者局限性的影响，图文题材的创意和构建不足明显，缺少专业思维和技术制作的视频，质量低、数量大，让平台充斥着无价值的不必要内容。短视频平台化始终是为迎合消费者喜好而建立的，这种情形下，大量低门槛的作品进入就会导致专业引领思维的缺乏。纵观当前的短视频app,绝大多数内容还是围绕明星、美女、搞笑而生，高情趣、高调性的视频内容匮乏，不利于对低年龄使用者进行正确的引导。所以，想要持续供应优质内容，就不可能完全单独依靠UGC进行内容产出，单一的UGC不能为平台带来长久收益，也会影响作者的持续生命力。以抖音为例，点击进入某个爆款话题或热门原声后，可以看见平台将所有指向内容汇集在一起，而这些视频的质量良莠不一，普遍只是用户将中心人物替换的二次创作。长效性投入的视频几乎没有，在生活、舞蹈、音乐这些门槛较低的领域充斥着大量内容相同或相似的作品。
4.1.3低俗内容频现
由于短视频时长限制，创作者为了吸引眼球需要在极短时间里突出视效，依托技术进行直观而强效的形象建构，而非深层次的意义建构。部分内容创作者，为了增加公众的留存注意，过度追求流量，内容创作上追求猎奇，更有甚者打擦边球或是突破底线，违反平台管制原则或者违规钻审核空子提供庸俗、低俗、媚俗的“三俗”类作品，传播虚假信息，散布分发谣言，严重危害了社会稳定和公共安全。互联网环境中的短视频由于其弱把关的特征，相对于传统媒体的视频作品，经过的把关环节和监管环节更少。一些短视频平台和创作者，为了增加点击量低俗内容层出不穷。除了直接围绕低俗话题、内容产出视频以外，许多新闻资讯、生活技巧的分享者会在视频中暗藏低俗画面，作为短视频的定帧封面，以此逃避明确的行业监管。但是这样浑水摸鱼的行为，极大程度上影响了短视频平台整体的质量和短视频生产行业的风气。这些追逐高关注度、高流量以获利的短视频，给社会带来了诸多问题。以传播视角来说，这些低俗内容的传播，使公众受低俗思想包围、充斥着谣言与偏见,挤压了正面信息和正能量思想的传播资源；受到短视频自身特性的影响，这种快速便捷的传播方式会让一些极端情绪迅速扩散给受众群体，极易激化矛盾产生群体极化，影响社会稳定。另一层面来说，这些低俗内容会造成群众审美过度娱乐化，降低用户的深层思考，助长思维惰性。制作难度降低对使用者来说是好事，但这种低成本也能得到大量流量的快速成长方式，就会引导许多高素质、高技术的艺术生产者附和，减少优质作品的诞生。如今我们社会追捧的“匠人”情怀，本该是每一个从业者都具备的认真、专注的职业操守，却因为行业水平的下降显得尤为珍贵，何尝不是对娱乐至死的表层化社会的嘲讽气.
4.2生产瓶颈
4.2.1工业化生产模板单一
互联网短视频的生产利用UGC的资源基础，达到了快速甄别有效信息的作用，在扩大媒体资源库的同时，MCN的生产模式也面临着红人模板过度使用的问题。因为MCN起步晚、发展快、中国本土化特征突出，因而缺乏在领域内有广泛经验的媒体人引导行业发展走向。MCN的内容生产模式往往是一个爆款，万千复制的形态。一个网络红人账号的成功经历和运营手段将会套用在下一个KOL身上，复制红人模板能快速带来流量获得商业变现，就造成MCN生产运作上的惰性。这对于拥有大量整合资源的MCN团队来说是一种浪费，有创新的资本却做着相同的模板复制，无疑是另一种程度上的资源浪费。由于内容运营缺乏技术上的考核标准，树立形成技术壁垒，加之缺乏对数据的研究，大多数MCN团队中的运营者只是保证流程运转的运行者。中小MCN公司冗杂，虚实难分，有一些公司因为签约了少量网络红人就自称是MCN公司，不断复制固有、老化的红人模板，对于行业整体的模式优化形成阻碍，也影响了行业创新。
MCN短视频发展之初，工业模板有利于推动创作者较快实现回报，促进行业快速运转，形成流水化生产线，对于行业是有很大帮助的。而在现阶段，短视频行业鱼龙混杂，如果不升级流水线的生产机制和工业模板，必然会造成红人产出的滞后以及模式的固化。
4.2.2高精技术人才留存率低
目前已经有大量的资金、流量扶持流入各类MCN团队，但从行业布局的宏观角度和产业发展总体而言，MCN模式仍旧处于起步阶段。行业的过度追捧和资金诱惑，市场涌现的大批量概念迥异的MCN公司，因为其扎根的原有领域优势不同，成长路径充斥着各类形式，短视频市场良莠不齐，鱼龙混杂。其中，不乏一些违法分子打着MCN的幌子获取资本，骗取人才加入，影响了高精技术人
①杨琼，施威.抖音内容生产机制及弊端卩］.青年记者，2018,(26)：105~1此.才对短视频行业的整体好感度而投向于传统的影视产业。
在专注于短视频行业的内容作者范围内，其中绝大部分出于个人爱好或职业追求投身于短视频领域，但因其资源匮乏，只能被动等待MCN公司的橄榄枝，即便是进入到孵化签约环节，因为缺乏广泛共识的统一标准来衡量MCN模式的量级，内容作者也难以预测MCN公司是为自己带来帮助，提高流量和变现手段;还是侵蚀自己的流量成果，瓜分收成，反而给自己带来损失。所以，轻量级作者地位被动，渴望加入优质MCN却难以辨别，拥有大量粉丝流量的作者往往不愿意加入MCN,担心被分走自己的收益，反而沦为一些无良企业的赚钱机器。而短视频领域对于人才的综合能力要求高，从创意选题、视频拍摄、后期剪辑、文案策划、制作分发等等，UGC模式锻炼出来的第一批创作者己经在行业中如鱼得水。除了继续在短视频领域里奋战的独立自媒体人，或者是被PGC、MCN收编的创作者，还有许多在行业的摸爬滚打中掌握技术、摸清行业规律的高精人才转向了其他相关领域。而短视频行业的低门槛，也让中低端创作者十分饱和，高精人才和创意策划仍旧处于稀缺阶段，人才的转化率和留存率亟待提升。4.2.3中尾部作者贴热点慢
在以往很长一段时间里，人们熟知的注意力经济依靠低俗内容和标题党来骗取受众点击，这种方式随着行业规范和监管的加强己经逐渐减少。新媒体发挥自身优势提供专业性强、质量高、信息量大、易阅读的内容成为必然选择，所以，订阅成了广受短视频平台追逐的指标。短视频和传统媒体不同，由于缺少传统媒体的釆编、把关环节，网络热点往往存在突发性。尽管有一些头部KOL合力造势打造人工热点，但对于中尾部的生产者来说，他们缺少足够的信息支持，较难预知行业热点，也很难在第一时间配合热点完成视频产出，从而形成了中尾部“炒冷饭”现象。不光是个体生产者，资本和资源丰富的MCN公司一样存在这样的问题。就分发渠道而言，因为各大平台竞争激烈，尚未实现一键同时铺盖分发全频道网络短视频，仍需运营方逐个单一地进行依次分发。规模化的分发效率低，扩散存在时间成本的浪费。短视频内容的产出在热点频传的情境下，不止需要内容创作者的关注，具备高度网络灵敏度的运营者必不可少。各方人员都需要为内容创作者提供最新、最快的流量热点，这不是简单的产出团队能够完成的。从某种程度上来说，MCN的短视频生产团体是一个完整的影视作品产出人员的集结。虽然名称上有所区别，但每个成员的实际工作内容却极为相似。
4.3分发瓶颈
4.3.1算法推荐机制易成信息茧房
2006年学者桑斯坦在其著作《信息乌托邦--众人如何生产知识》中，向公众全面讲解了“信息茧房”这一理论。信息传播过程中，阅读量高，传播效果好的内容会被用户挑出来，而阅读量低，公众缺乏热忱的信息则会因缺少关注而逐渐下降。长此以往，符合公众“口味”被选择的内容堆积在公众视野内，就像一个“茧房”，将公众封闭在里面气
社会中每时每刻都会发生大大小小的事情，各类奇闻逸事层出不穷。但大众传媒并不是世界的复读机，传媒从业者会从这些事情中进行挑选，选择有价值的消息才能作为新闻报道。新闻釆编记者、层层的编辑校对审核到总编确认，传统传媒理论定义的“把关人”将收集到的信息拆分，选择有价值有意义的部分，控制其传播影响。通过专业的新闻梳理与编辑，经由传媒组织把信息传递给受众，其中包含大量的时间和人力成本。而提升机器的工作占比，有效提升生产效率，引擎和算法推送为用户定制面向单个用户的专属推荐内容，取代记者编辑在传播后端中的作用，成为信息的把关人。借助机器对在个人使用中捕获用户信息，为每一个体用户贴上“后台标签"，在下一次消息分发时，由算法结果再传达用户个体有兴趣会关注的特定内容。
和针对特定单个用户推荐的算法机制相比，因其中巨大的人力、信息成本，传统新闻媒体往往是以群体为目标单位，满足群体的信息需求。比如以报纸、杂志为代表的传统纸媒，分为了时尚板块、体育板块、财经版块、生活板块等等，满足特定群体需求。智能计算机和算法推荐的出现进步，使各类新媒体得以细分受众群体，甚至到个体，把服务对象细致到每一个信息阅读端口，选择、推送的新闻信息变得更加微小细致，目标人群更加明确，符合个体用户浏览习惯、互动记录，体现了用户兴趣爱好的内容才能进入接收端界面。
信息爆炸时代，用户在点击、浏览新闻资讯的时候都会留下痕迹。多多少少暗藏着个体所偏爱的内容倾向，每个人对于信息的选择都会成为自己的“算法库”。机器引擎根据用户点击、关注、评论、收藏等互动，来推送同类信息，满足用户的兴趣或其他层面的需求。个性化算法推送提高了内容传播的效率，减少了非目标用户的冗杂信息，但同时也限制了用户兴趣的扩大，反复固化用户兴趣
①凯斯•R.桑斯坦著.毕竞悦译.信息乌托邦一众人如何生产知识[M].北京：法律出版社，2008：71-83.范围，窄化信息接收面。用户在与自己兴趣爱好相符的内容中“大快朵颐”，但很少接触到不同类别的信息，网民发生群体极化的概率也大大提升，“沉默螺旋”效应也反复加强，犹如“作茧自缚”。“信息茧房”这一问题的出现，是个人主义膨胀扩大的结果气移动互联网络大大提高了传播效率，个体能接触到的信息量和信息范围也被随之扩大，用户的自我意识与自主性随之提升，可以百分百由自身兴趣爱好、关注领域，来决定对什么内容进行接触与深入了解，这就让“信息茧房"在互联网信息内容传播中普遍出现。
4.3.2平台恶性竞争阻碍资讯弥合
新媒体自出现以来，其本身的优势就十分突出，加上技术的发展，新媒体起步、成长、壮大到如今，其发展十分迅速，未来更是拥有无穷无尽的潜力。但与快速发展并行的是新媒体行业中不可避免又日益激烈的内部竞争。如今的中国市场，各类短视频应用层出不穷，既有新闻资讯的移动端，也有音乐分享的社交类，等等。各类应用平台都在疯狂地争夺受众市场，相关的竞争手段、营销方式也是五花八门。对于新媒体而言，拥有受众的注意力，才能带来广告商的关注度，高效率的转化“注意力经济”与“粉丝经济”，才能为自己带来更多的利润。
然而，新旧媒体之间、媒体平台之间、媒体从业者之间的竞争一贯都是一把双刃剑。从某种角度上来说，它促进媒体从业者培养忧患感，从而鞭策自身去学习进步，完善媒体机制，提升创作水平；而在另一个角度上，智能手机普及的市场已经较为饱和，受众总数较难扩大，为了更快、更大的获得用户群体，新媒体平台之间的竞争为了获得更高的用户关注，就造成了两方面的恶性循环。一是媒体由自身获取大量流量的目的出发，刻意制造、分发符合大部分用户娱乐需求的内容，而抛弃了其他领域对个人人格树立、综合进步的促进作用；二是分发平台为了垄断优质内容推岀的各种平台信息壁垒。以头条系产品--今日头条、火山小视频、西瓜视频、抖音和腾讯系产品--企鹅号、微视为例。两家公司为了保障各自的平台拥有独家的优质内容，都推出了“首发”、“原创”、“独家”等创作者可选标签。在企鹅号平台勾选“独家"的内容创作者就失去了分发在其他平台上的权力。非机构的创作者往往可能针对单个平台拥有优质内容产出与粉丝基础，而在其他平台鲜有人知，那么就必然存在着信息传播中的不及时、不全面。
①蒋媛媛.新媒体的“信息茧房”现象及应对措施一一以今日头条为例[J].新媒体研究，2018,4(08)：23-25+52.
优秀的个体内容创作者，还会在其他平台被抄袭、搬运，数字版权受到伤害。
4.3.3版权保护欠缺难控末端侵权
目前，各媒体平台对于网络作品的保护手段越来越多，自媒体人的数字版权保护意识也逐渐增强，但是无意识侵权仍是自媒体行业内的常态。
受MCN生产模式影响，分发的短视频绝大多数内容是在某一原视频素材基础上二次创作的，包括各类明星视频、影视综艺作品等等。这些被使用的原生作品无论是角色素材、配乐都是拥有版权属性的，不可以被随意搬运。但是在前几年，短视频行业内缺少行业监管和自律指导，版权意识匮乏。为了追逐流量，蹭取爆款流量的顺风车，内容创作者往往随意剪取这些原声素材，而忽略版权性质，对原作者来说是极大的侵犯。
数字版权应当管理和保护版权所有者的版权与一系列正当权益，避免盗版的出现与传播。当版权所有者的合法权利被触及造成损失和负面影响，可以快速准确的识别传播的数字内容归属，打击非授权者气以企鹅号内容平台为例，如果在其他平台出现盗发相同内容，企鹅号首先会为原创作者维权，跨平台删除相同内容。但同时也存在隐患，譬如盗发账号比原创账号权限更高，内容相似，发布时间相近等等"权威侵权”，那么中下游的创作者的权力就很难受到保障，可能会出现原创作者被判抄袭的情31
5.MCN视阈下短视频内容生产优化对策
5.1挖掘垂直领域的优质内容
5.1.1扩大投资目标范围
2018年度，中国MCN公司产业链图谱如图5-1。全面而广泛的MCN公司形成的泛娱乐产业链逐渐完善，整合资源为广告主提供营销活动的渠道优势显著。MCN公司利用娱乐化的传播方式加强使用者的互动，增强用户参与感，培养品牌忠诚与情感。迎合消费者碎片化时间内的娱乐需求，借由流量明星、网红的粉丝影响实现营销目的；MCN公司线上与各类直播平台展开深度合作，涵盖KOL包装、视频制作分发等方方面面，全面策划二次传播计划，加强培育营销成果；线下与电商和实体门店展开合作，在视频中植入宣传或开放直播权益，创新变现方式，让消费者可以在观看的同时进行购买。投资方的资金无论加入在MCN公司产业链的哪一环节上，都能在合约中参与
5.1.2扎根优势基因深掘
体量轻时长短，既是短视频的优势，也对生产者提出了更高的要求。如何在短视频有限的市场内，准确传达创作者的自我意识和实现传播目的，高效实现营销策划落实，就需要内容创作者扎根自身优势，明确自己目标领域，纵向挖掘，提升议题价值，避免制作滥竽充数的作品。
利用大数据可以高效而完整地绘制用户画像，这对分发与推荐选择有帮助，对创作者的内容生产同样具有指导意义。根据不同用户的具体信息差异、爱好差异，指导创作者明确自己的受众群体差异性，进而产出内容，加深在所属领域的专业化程度，扩大市场份额占比，都是非常关键的。同时，了解到不同领域市场饱和度的差异，对于一些竞争较小的传统领域也可以进入，根据优势拓宽新领域,综合提升自身的行业地位、核心竞争力与风险承担能力。
行业快速发展带来的竞争也随之增加，有效的竞争手段和策略才能使得这个充斥着同质内容的领域诞生优秀的MCN公司，规避陷入恶性竞争的漩涡。行业里各大MCN公司釆取的方式多种多样，跨行业发展多元业务，扎根自身优势，垂直开展领域内容进行深挖。目前行业中的MCN公司普遍以孵化签约网络红人账号为主，那么对于这些网红所属领域和优势，扩大巩固其粉丝基础带来的基因优势，这是对MCN公司的成长都有极大帮助，在多元市场中找到自己的发展目标,探索自身专属的运营模式与商业模式。
5.1.3行业自律价值导向
2018年度的中央“两会”期间，CCTV2选择短视频为载体面对广大网民进行资源召集，并且出台相应的政策鼓励引导群众实践。可见国家对短视频这一新生媒体形式的重视和对短视频未来前景的乐观态度，所以监管和相关规范政策必将逐步实施，主流媒体的介入也会帮助短视频注入一定的行业指导理念，帮助短视频行业树立行业自律。
在传统媒体的监管中，有法律、自律、他律三种，对于短视频来说，短视频所属范围较多，专属的行业法律尚未建立，但也受到多方相关法律的管理。而行业自律亟待成立，这不仅能促进短视频MCN模式的优化，还能剔除混杂在其中的劣质企业，让那些滥竽充数、不具备竞争力的MCN公司离开短视频行业。行业自律的核心内容是视频质量，视频的制作分发需要相关人士的专业把关，贯穿于整个素材选择，题材设立和制作分发的全流程，制作方、运营方与受众共同充当监管，前二者更要发挥自己的把关意识。
在MCN内部之外，参与MCN模式环节的平台，也是自律监管的重要一方，要用专业主义帮助视频制作方合法发布内容，打击平台内的违规视频，引导用户正面使用短视频应用。
5.2打造专业化优质内容生产线
5.2.1创新思维突破爆款定式
鲍德里亚的“符号消费理论”提出了使用者倾向于接受有代表性的符号并对其赋值，从而习惯性对其背后所蕴含的意义进行消费。对于一个爆款短视频来说，它所具备的符号表征就是固定的。爆款短视频都有可以总结岀来的火爆因素，这样可复制性的工业特征，是内容创作者的捷径，也是他们的天花板。短视频行业的快速发展带来的、巨大盈利，让许多饱含热情的创作者初心改变。为了获得用户流量，爆款视频的生产是必需的，而创新爆款需要铺垫的沉没成本让许多实力不够的创作团队望而止步，转而投向可复制性强的工业模板。这无疑限制了优质内容的产出和短视频行业的整体环境优化。
为了突破爆款的思维定式，创作者们需要得到团队的支持，包括人力、时间、资讯等全方位的团队力量。个体内容创作者很难单独完成创意的生产与落实到视频的分发全流程。不过，对于小部分KOL而言，团队的创意包装让他们天生具备爆款因素，突破固有定式只是时间问题。
5.2.2技术提升打造行业壁垒
互联网媒体环境中，传统的媒体表达方式在新技术的加入后呈现出新的叙事方式和传播效率，这些都是值得推广的。而短视频领域低门槛的限定既是优势也是短板，各大平台充斥的低质量内容对于短视频行业的整体发展而言没有任何帮助。如何让传播的信息更加有意义，有传播和留存价值，就需要内容制作方提高技术成分，进一步创新内容表现形式与创新传播技术、渠道的表现方式。
与此同时，高速发展的网络中信息呈现指数增长，使用者更愿意在碎片时间中获得更大的资讯，注意力被层层分散，整个短视频行业的精细化发展迈入了完全不同的领域。对于MCN公司而言,提升技术壁垒首先能做的就是优化内容创作者的选择,加强自有内容生产的技术，打通内容生产和消费端的联系，探索多元变现方式;同时，采用合理的方式保障旗下KOL的合法权益，让内容创作者可以专注于创作，科学内部管理，建立优质环境，整合资源树立自我品牌。
5.2.3运用长尾效应发挥各品类优势
长尾效应在美国《连线》杂志中由克里斯•安德森(ChrisAnderson)阐释:“在商品售卖环节中，还应看到在需求曲线的头部之外还存在着长尾，这条长尾中拥有大量用户规模”.
①克里斯•安德森.乔江涛译.长尾理论[M].北京：中信出版社，2006:57~63.在短视频行业中，头部之争巳是一片“红海而尾部的内容和内容创作者，无论视频质量优异与否都少有问津。短视频领域中，爆款自然而然地会受到各方的追逐和模仿，长尾效应显得与此格格不入。在使用者有限的视线范围内，那些已经流行起来，收获了大量关注从而被广泛推荐的爆款内容，会优先进入消费者的注意范围。不仅是社会认同感所驱使的，也因为算法推荐的限制和视频本身的优质。
但是，这并不以为这长尾效益就缺乏存在意义与价值。发挥其优势的关键举措是需要MCN公司充分了解目标使用者的内心预期与需求，扎根优势的领域，不断细化对垂直领域的加入，长此以往将会帮助头部和尾部共同发展，产出爆款。5.3完善政策支持与行业规范
5.3.1推动社交分发与算法分发并行
当前用户接受的信息受机器引擎主导明显，越来越多的用户在使用中表示难以接触到新鲜领域。当下新媒体的机器引擎主要是通过收集用户数据，利用大数据模型展开分析，为使用者配置对应的内容。这对于娱乐化、主题明确的内容或许比较有用，但对于需要深度思考的哲学和思维内容而言，难以有效提取其内容价值，妨碍对目标用户进行推荐。这就造成了大量优质内容因为缺少推荐标签被迫沉淀，难以被用户发现的情况。
突破图像和文本设定，探究其背后的价值含量不是一件容易的事。百度在这一领域表现比较优秀。在人工智能对数据进行收集分析的同时，加入虚拟的人工智能技术辅助制作方进行制作，学习型AI在参与制作的过程中记录制作方的各项数据，而不是和以往一样单纯追踪用户数据。通过对制作阶段的数据分析，在制作中体现岀作品价值差异。内容创作者学习之后，更能对其创作进行方向指导,从而帮助创作者了解到目前讨论较少的观点和用户需求大但供应少的领域，以实现内容制作的优化升级，促进内容生产领域打造和谐良好的成长氛围。
网络的高速进步让各类内容领域中的多元平台增长快速，传统单一渠道的热潮己经不能满足市场的需求。以自身优势为基础，制作分发优质内容在各多元平台上，广泛全面的铺开内容产出，主动刺激社交分发与机器的算法分发优化相结合，才能为创作者和团队带来更大效益。
①红海：经济术语，指的是竞争相当激烈的市场.
5.3.2完善行业监管约束机制
为了获得流量，大多数MCN公司道德失守，倾向于传播三俗内容和盗版作品，这些或许能在比较短的时间内，让发布方得到使用者的注意力。但长此以往，对社会和行业都会造成恶劣的影响，亟待纠正。
目前短视频领域无论哪种品类都存在大量低质量内容和违禁内容，他们都非常需要来自制作、发布方外部的力量进行引导。因此，MCN机构、短视频产业各环节、相关政府部门三者一起制定相关监管政策，广泛吸纳社会意见，共同构建良好健康的短视频环境是必不可少的。
随着互联网行业逐渐成熟，行业对于数字版权保护意识越来越高。如今，各平台为了吸引和保护优质的内容生产者，对于数字版权的管理和保护层岀不穷。2017年，今日头条就已在版权保护方面开展行动，内容创作的第一人上传作品后，可以在视频的分类标签中选择“原创”，经过系统审核，原创属实，版权保护机制就自动生效。在这之后，系统将视频内容的逐帧画面与第一人作者的ID绑定起来，当平台方检测到其他不同的ID上传了拥有这些内容的作品时就会判定侵权，侵权作品会被下线，并且禁止第二上传者获得用户流量和商业收入。5.3.3加快数字版权相关立法
随着MCN模式的工业化扩展，MCN产业链渐趋成熟，MCN公司会越来越多，它将成为衔接内容生产者、平台、广告主、受众的重要一环。MCN公司签约了大量的KOL账号，对这些原创内容作者的创作素质、作品质量、粉丝量级等等数据展开一系列的综合收集。制定相关有参考信度效度的考核标准，能够帮助原创内容作者、广告投放商、新媒体分发平台更好地和MCN公司展开合作。
短视频内容池中，专业内容生产者创作的微电影、广告素材等由专业的编导拍摄制作环节产出，专业元素具备齐全，这些内容的著作权属于制片人。而在互联网的多种短视频平台中，分发的内容大部分由用户独立完成编导、拍摄、制作，这部分视频的著作权属于用户个人。部分在制作环节有多人参与，那么在著作权上也应该由参与人共享，用户在进行二次创作或上传分发时，就需要咨询其他著作权人的意见，获取同意。
通过毒舌电影、严肃八卦、八卦孟姜女、芭莎娱乐、爆料一姐等25个大号的关闭，可见国家网信办新出台的《互联网直播服务管理规定》和《互联网新闻信息服务许可管理细则》将各类新媒体纳入管理范畴，管理力度不断加大；国家
对于数字版权的保护不断完善，内容生产者自身也应该注重立体化综合维权，利用技术手段，防止直接侵权盗版行为，分发平台注重版权预警机制，有针对性高效率地发起投诉。
结语
本文首先介绍了MCN模式生产传播方面的概况，以不同的生产模式，将现阶段MCN概括为网红+IP驱动的泛娱乐型MCN模式、垂直领域衍生的电商型MCN模式和内容社区转型的平台型MCN模式三种类型，然后分别介绍了三种MCN模式的生产模式、传播模式以及分发渠道。根据不同生产主体所决定的不同生产模式，以及生产末端的内容分发方向，将MCN视阈下的短视频生产作为研究对象，从用户、市场、技术三个角度梳理当下内容产业中的内容类型；以生产主体的不同考察四种不同的生产模式，并结合案例具体分析；之后，以社交分发、算法分发、整合分发的三种不同内容分发渠道，对短视频的内容生产末端展开研究。
由于MCN模式正处于发展初步阶段，仍存在诸多问题，因此在详细的现状分析之后，提出现阶段MCN模式对内容生产领域带来的改变与冲击，归纳出内容、生产、分发三个阶段所产生的相关问题：内容类型上有头部IP垄断，内容同质化，低俗内容频现；生产阶段存在工业模板单一，人才留存率低，中尾部生产滞后等问题；分发环节易造成信息茧房，阻碍资讯弥合，数字版权保护难控末端渠道。针对这些问题，从挖掘优质内容，打造专业内容生产线和完善政策支持与行业规范三个方面详细地提出了帮助MCN模式中短视频内容生产的优化对策。
市场环境不断变化，而短视频领域的宏观监管似有若无。但笔者坚信互联网不是法外之地，行业自律与他律一定会在企业的运转有效实现。
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